第一章 IPO全景圖

一些企業(yè)家或企業(yè)集團旗下?lián)碛卸嗉彝ㄟ^IPO完成上市的企業(yè)，如正海集團有限公司（簡稱“正海集團”）旗下的煙臺正海磁性材料股份有限公司（股票簡稱“正海磁材”）于2011年登陸創(chuàng)業(yè)板，正海集團實際控制人秘波海先生直接控制的煙臺正海生物科技股份有限公司（股票簡稱“正海生物”）于2017年登陸創(chuàng)業(yè)板，秘波海先生由此成為為數(shù)不多的帶領兩家公司在創(chuàng)業(yè)板成功上市的企業(yè)家。類似的案例還包括東方科儀控股集團有限公司（簡稱“東方科儀”）旗下的北京東方中科集成科技股份有限公司（股票簡稱“東方中科”）于2016年登陸深交所中小板，東方科儀旗下的另一家子公司國科恒泰（北京）醫(yī)療科技股份有限公司（簡稱“國科恒泰”）于2023年7月登陸創(chuàng)業(yè)板。

由前述案例可見，有成功IPO經(jīng)驗的企業(yè)家似乎更容易啟動第二次IPO嘗試，這或許與其已經(jīng)盡觀IPO全貌有關。當企業(yè)家對發(fā)行上市過程有了全面認識后，更會有將經(jīng)驗復用的意愿，有的企業(yè)家會以投資人的身份扶持新企業(yè)走向IPO之路，而有的企業(yè)家則會選擇親自打造第二家IPO公司。

隨著監(jiān)管政策的不斷變化、完善，一些成功的上市經(jīng)驗可能已經(jīng)過時，但有關IPO推進的內(nèi)在邏輯卻并沒有太大變化。因此，比照企業(yè)家二次打造IPO企業(yè)的經(jīng)驗復用邏輯，我們可以對IPO典型案例中的經(jīng)驗教訓進行整理分析，最終梳理出一份具有共性的IPO路線圖，而完成這項任務的第一步是了解與IPO有關的基礎概念和基本流程。