- 酒店項目選址和價值評估
- 丁鐳等編著
- 1170字
- 2024-04-25 11:22:10
第三節 研究安排:任務分解和評價
本書中的研究以項目和任務驅動為實施主線,以研究報告(酒店選址建設的可行性分析報告、最終報告)及其幻燈片展示(PPT)為主要考核內容,結合實地問卷調查、線上數據收集、酒店電話訪談和專家座談等形式的過程性考核進行任務分解,具體安排如下。
一、研究內容組織和時間安排
本書按照72個學時進行進度安排,每周為4學時,共18周。每周具體對應的任務和進度安排見表1-2。
表1-2 本書的內容進度安排

續表

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二、研究小組分工和任務分解
本書主要供學習者學習酒店項目選址和創業相關的基本概念,對某一個選定區域內新酒店設施的可行性進行系統研究,通過小組合作的形式,完成一份報告。研究報告主要涵蓋三個關鍵內容,包括酒店選址的適宜性、酒店的供求分析和酒店的財務可行性。各小組完成一份報告,并進行PPT展示,以證明他們對研究的各個方面都有良好的掌握。
小組成員以4—6人為宜,其中1人擔任組長,負責總協調、組織和管理,1人主要負責調研和資料收集,1人主要負責數據收集、分析和圖表繪制,1人主要負責文字撰寫、PPT匯報等,還有1人主要負責課程研究報告的內容檢查校對等(見表1-3)。具體涉及的內容有:財務會計技能(accounting skills)、酒店市場營銷技能(hospitality marketing skills)、經濟學分析技能(economic anal-ysis skills)、Excel數據分析及制圖技能(Excel skills)、文字整理排版技能(word skills)、組織技能(organizational skills)、領導能力(leadership skills)、溝通技能(communication skills)、餐飲知識和技能(food and beverage knowledge and skills)、酒店管理知識(hotel management knowledge)、城市相關背景知識(city background knowledge)。
表1-3 研究小組分工和任務分解樣表

三、研究報告和內容組成
本書主要以任務和項目驅動的形式來完成一份研究報告,具體完成步驟包括:①選定研究區域;②擬定酒店建設選址;③明確酒店定位和總體設施布局;④分析擬建酒店項目效益;⑤評估酒店的價值。
研究報告的各章內容如下:
第一章 研究背景(Chapter 1 Scope of the Engagement),總體介紹研究背景、數據來源和研究方法等。
第二章 酒店選址和綜合評價(Chapter 2 Site Evaluation &Facilities Description),重點介紹擬建酒店的點位選擇及綜合適宜性評價。
第三章 區域經濟概括(Chapter 3 Economic Overview),進行擬建酒店項目的區域分析,主要包括現狀分析和未來規劃分析。
第四章 擬建酒店設施和空間布局(Chapter 4 Facilities Recom-mendations)。確定擬建酒店的定位、總體規劃和設施布局,重點要確定酒店的設施組成和空間布局。
第五章 區域酒店供給分析(Chapter 5 Accommodation Supply Analysis),主要分析區域已有酒店的供給和競爭狀況。
第六章 區域酒店需求分析(Chapter 6 Accommodation Demand Analyses),主要分析區域酒店市場的需求狀況。
第七章 擬建酒店供需特征和目標市場細分(Chapter 7 Supply and Demand Implications-Subject Hotel),結合供需狀況特征細分擬建酒店目標市場。
第八章 擬建酒店房價預測(Chapter 8 Average Daily Room Rate Projections),確定和預測擬建酒店項目的房價。
第九章 擬建酒店收支效益分析(Chapter 9 Average Daily Room Rate Projections)。分析擬建酒店的收入、支出效益。
第十章 擬建酒店項目價值評估(Chapter 10 Projection of Val-ue),評估擬建酒店項目的價值。
第十一章 結束語和相關說明(Chapter 11 Disclosure),介紹調研過程中的相關數據、信息使用和披露狀況。
附錄(Appendix),匯總相關調查、繪制的圖表和附錄。