2　分析過程

本章介紹項目分析過程。這里所說的“分析過程”是指將眾多的與項目有關的事物之間的關系，通過幾個步驟進行分析，再用某個邏輯結構——因果關系和條件假設關系——表述出來。這個分析與表述過程是個“approach”（途徑或方式），而不是“method”（方法），前者帶有一定的靈活性、允許使用者在不違背大原則的基礎上做一些改進，后者多指嚴格的、具體的程序、規則、公式等，所以logical framework approach相對準確的中譯應為“邏輯框架方式”。譯為“邏輯框架法”不等同于英語的“logical framework method”。

“邏輯框架方式”的分析過程由利益相關者分析、問題分析、目標分析、風險（條件）識別、策略選擇等幾個步驟組成。邏輯分析是一個反復、漸進的分析過程，換句話說，首先進行以上幾個方面的初步分析，得到初步的邏輯結果，然后回過頭再進行第二輪、第三輪或更多次的深入分析，最后得出同擬議項目有利益相關的群體共同認可的邏輯框架來。

項目通常從其利益相關者（來自地區、國家或全球范圍）萌生的想法開始，這些想法通常要把現存的不理想狀態與發展目標聯系起來，例如環境項目，可以把二氧化碳排放與全球變暖聯系起來。邏輯框架法反復、漸進的分析過程就是從這些現存的非理想狀態出發。然而，什么是現有狀態最主要的特征？項目能解決什么現實問題？對這些問題的答案完全要靠不同利益相關者對項目的認知（perception）。經驗表明，如果不考慮不同利益相關者對項目的認知，完全依靠他們各自的經驗與實際情況有可能給項目帶來不利的影響。在項目分析階段，不同的利益相關者聚在一起，共同討論與研究，各自表述對項目存在問題的看法，然后再分析項目可能實現的目標，最后分析可能采取的策略。