第二節 練就管理會計思維，江湖任你行

一、人人都需要管理會計思維的四大理由

很多人會錯誤地認為管理會計是會計或財務的事，與其他人無關。但毫不夸張地講，管理會計思維可以服務于全人類。無論你是企業管理者、創業者、投資人、普通員工還是家庭主婦，你都面臨著掙錢、花錢和省錢；無論是在工作還是生活中，你都需要分析問題、解決問題、制訂計劃、做出決策、應對風險以及說服他人。當你面臨以上情形時，管理會計思維將會派上大用場，如圖1-20所示。

隨著你對管理會計思維的深入了解和體驗，你會驚喜地發現：它是世界上最先進的思維方式之一，用與不用它，結果完全不一樣。所以，人人都需要管理會計思維，練就管理會計思維能助你脫穎而出，成為炙手可熱的“四會人才”，如圖1-21所示。

理由一：做一個會決策的人，而非拍腦袋做決策

人人都需要做決策。

在人的一生中需要做出無數個決定，可能每個決定都會影響到你的幸福指數以及前途命運。比如，畢業后是留學、考研還是工作？京東、阿里巴巴和騰訊都向你拋出了橄欖枝，你應該選擇去哪家公司上班？你獲得了一筆獎金，會如何分配這筆錢？……

有調研顯示：每個人每天有意無意間要面臨70多個選擇。然而，有七成人士都有“選擇恐懼癥”——面對選擇，瞻前顧后，內心痛苦。決策風險已被列為重大風險級別，一旦決策失誤，就會對個人、家庭和企業帶來災難性的毀滅，輝煌與衰落往往就在一念之間，企業如此，個人亦是如此。

管理會計為決策而生、為價值而戰的特點，能讓決策變得輕松且高效。以管理會計撥云見日的思維方式來看待問題，可以幫你形成一套體系化的決策思維，建立決策標準，提升決策能力，讓你快速走出“選擇困難綜合征”。因此，人人都可以用管理會計思維來做決策，如圖1-22所示。

理由二：做一個會規劃的人，不打無準備之仗

人人都需要訂計劃。

在人的一生中需要制訂多個計劃，如表1-3所示。可能每個計劃都會影響到你生活的幸福指數以及事業的成功程度。比如，職業規劃、裝修計劃、旅游計劃、孩子教育計劃和減肥計劃等。

不做計劃，人們就會像脫韁的野馬一樣失去方向和控制；計劃失敗，會導致人們的效率降低、夢想落空和資源浪費。

人們在計劃制訂中有以下三大痛點：

（1）拍腦袋、憑感覺定目標，導致目標制定不合理。

（2）缺乏計劃管理能力和邏輯分析能力，導致不會做計劃。

（3）缺乏正確的方法和嚴謹的流程，導致計劃制訂后無法實施。

方向正確+執行到位=好結果。管理會計的重要職能之一是“規劃”功能，運用它的核心思想和方法論不僅可以確保規劃方向正確、目標制定有據可依、執行措施可落地、資源運用高效合理，還可以提升個人的規劃能力，把普通人變成優秀的規劃能手，如圖1-23所示。

理由三：做一個會分析問題、解決問題的人，勿讓問題升級

人人都需要解決問題。

在人的一生中會面臨無數個問題。比如，為什么孩子學習努力但成績卻上不去？為什么吃喝不多卻總發胖？為什么房價上漲了10倍，而車價卻下降了2倍？為什么公司產品質量好但銷售業績卻在持續下滑？為什么公司員工每天都在加班但業務卻發展緩慢？

有調研顯示：很多人在面對問題時，總是急于解決問題，卻忽略了問題分析的過程，這導致80%的問題無法解決，原因就是人們沒有洞察問題背后的深層原因。

在面對問題時，人們會有以下五大痛點：

（1）不能提前發現問題，所以總是處于“救火”狀態。

（2）看到問題，沒有意識到這是問題。

（3）找到問題時不知從哪里下手分析，無法找到原因。

（4）分析問題時抓不住關鍵，無法揭露問題真相。

（5）知道問題出在哪里，卻無法找到解決之策。

造成以上問題的原因與人們沒有問題意識、缺乏正確方法、缺乏分析能力有關。只有發現問題、洞察原因，才能制訂正確的解決方案。管理會計的重要職能之一是“分析”功能，運用它的多視角思維方式，從問題的高度、寬度和深度深挖原因，可以直到揪出問題背后的“兇手”。同時，它還可以幫助個人提升分析問題和解決問題的能力，增強職場競爭力，如圖1-24所示。

理由四：做一個會控制風險的人，不立于危墻之下

人人都需要控制風險。

風險無處不在，無時不有。比如，健康風險、養老風險、意外風險、疾病風險和經濟風險等。有效的風險管理可以將損失降到最低限度，避免危機或災難的發生，或者將危機轉化為機會和價值。

在應對風險時，人們會有以下六大痛點：

（1）看到風險時，沒有意識到“這是風險”。

（2）不能提前發現風險，所以人們總是頻繁地處于救火狀態中。

（3）無法找到風險的源頭。

（4）無法預測風險發生的概率。

（5）無法量化風險造成的損失。

（6）知道風險在哪里，卻無法找到有效的應對之策。

用管理會計思維應對風險的好處是：管理會計可以充分發揮分析、預測、控制和決策等作用。采用正確的方法權衡風險與回報、收益與成本之間的關系，通過識別風險、衡量風險以及計算損失，可以達到規避或者降低風險的目的，不讓企業、家庭和個人立于危墻之下，如圖1-25所示。

二、擁有管理會計思維的人將成為人生贏家

1.擁有“會計”或“財務”思維的政商界名人

讓我們盤點一下在全球和中國的政商界名人中，都有哪些人曾是“會計”或是“財務”出身，如圖1-26所示。

2.商業精英用管理會計思維指揮千軍萬馬

思維格局決定人生高度。多年前，我在不同類型的世界500強企業中工作時驚喜地發現“管理會計思維是商業社會的寶貴財富”。在職場中，擁有管理會計思維的業務精英們更受公司大老板的青睞，升職和加薪更快。更有趣的是，這些精英中的大部分人并不是學會計或者財務專業的，但卻依然能夠自如地運用管理會計思維指揮千軍萬馬，用它來制定規劃、解決問題、做出決策以及應對風險等。

管理會計善于用發現價值的眼光來思考事物，它是員工的老板思維、管理者的財務思維以及財會人士的管理思維。用它來看問題從不基于單一維度，而是嘗試從多個不同視角分析問題，進行綜合的商業判斷。將這種思維方式應用在企業運營管理的不同領域可以直擊問題本質，找到企業盈利的秘密，管控利潤的“跑、冒、滴、漏”，改善員工“等、靠、要”的消極怠工狀態，從源頭上提升公司的核心競爭力。