序1 膜拜篇：產品大牛的語錄

都說產品經理是CEO的學前班，在未成為CEO之前，我們先來膜拜一下產品大牛們的經典語錄吧。

周鴻祎（代表作：360安全衛士）：在產品方向上，一定要先學會做減法，而不是做加法。要先找對一個點并做到極致，否則什么功能你都做，最后都不突出，沒有鮮明的賣點。

張一鳴（代表作：字節跳動）：如果我們要做，就認真找到能解決問題的辦法。也許暫時做不到最好，但要一直保持從根本上解決問題的心態。

馬化騰（代表作：騰訊QQ、王者榮耀、微信等）：“10/100/1000法則”，產品經理每個月必須做10個用戶調查，關注100個用戶博客，收集反饋1000個用戶體驗。這個方法做起來有些笨，但很管用。

李開復（代表作：創新工場）：產品經理是未來創業做CEO最好的“預科”，因為產品經理扮演著產品、技術、市場、客戶、運營、設計中的核心角色。

張小龍（代表作：QQ郵箱、微信等）：要保持足夠的敏銳度，務必專注把產品做精，同時保證好產品擁有快速迭代的能力。

喬布斯（代表作：蘋果）：要完美設計某個產品，你就必須先熟悉它，投入很大的熱情，反復地咀嚼回味，真正地了解它。

埃隆·馬斯克（特斯拉汽車CEO）：如果你是一位聯合創始人或者首席執行官，產品的每一個細節你都得親力親為。如果你都不去做那些煩人的事情，你的公司將難以成功。

史玉柱（代表作：腦白金、巨人）：只要是面向消費者的生意，都要研究消費者。

任正非（華為創始人）：面對客戶要敢于說真話，這樣就會產生真實為客戶服務、創造價值的解決方案！

馬云（代表作：阿里巴巴/淘寶）：CEO就是要把自己的產品用最簡單的話告訴全國人民。最優秀的模式往往是最簡單的東西。

雷軍（代表作：小米）：天下武功，唯快不破，互聯網競爭的利器就是快。

樊登（代表作：樊登讀書會）：增長的核心一定是內容足夠好，要有讓用戶尖叫的產品。

俞軍（代表作：PM 12條）：用戶不是自然人，而是需求的集合。

純銀V（代表作：蟬游記）：普通職員和高級職員最大的區別，不在于經驗或者才能，而是普通職員靠上級安排的任務來驅動自己，高級職員靠責任感與成長目標來驅動自己。

郝瑞琪：產品就是要懂你所想，有你所需。