前言
個人品牌已過時

作為一名來自個人品牌領(lǐng)域的先驅(qū)者，我給前言取這個標(biāo)題可能顯得十分出格，更不用說讓人覺得是在自拆臺腳。

但這是事實(shí)。

至少，曾經(jīng)我們認(rèn)為的個人品牌的概念已不再具有生機(jī)，不再具有現(xiàn)實(shí)意義，它不過只是一個紀(jì)念物。

再見，過去的個人品牌。

當(dāng)時我們并不知道，模擬個人品牌正是光彩照人的全球化數(shù)字品牌機(jī)器的原型，并吸引著當(dāng)下的勞動群體學(xué)習(xí)其奧秘。

但在我們結(jié)束曾經(jīng)的個人品牌年代前，讓我們以超乎尋常的速度先來一次記憶之旅。

個人品牌的概念并非瞬間就引起了巨大的反響。就拿我個人來說，我初入行業(yè)的時候，我所在的行業(yè)正處于發(fā)展初期，個人品牌不溫不火地發(fā)展了很多年，預(yù)計(jì)也最多只是曇花一現(xiàn)。當(dāng)美國商業(yè)大師管理學(xué)者湯姆·彼得斯（Tom Peters）在1997年創(chuàng)造“個人品牌”這個詞的時候，鮮有人知道它的含義，更不用說有興趣建立個人品牌了。

由于彼時的有利環(huán)境才初具雛形，人們對于個人品牌的接受過程十分緩慢。湯姆·彼得斯那篇頗具先見之明的文章《品牌呼喚你》（The Brand Call You）發(fā)表僅8年后，曾經(jīng)在封面刊登過該文章的美國知名商業(yè)雜志Fast Company就認(rèn)定他們犯了一個錯誤。他們在個人品牌未注入活力前就判了其死刑。這是真的，在2005年，職場人士對自己的長期職業(yè)前景并不感到有壓力，大多數(shù)人仍然在企業(yè)的大樓或郊區(qū)的辦公園區(qū)與同事一起工作。彼時，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用還處于初級階段。而改變了我們溝通方式的產(chǎn)品——蘋果手機(jī)，直到2007年才首次亮相。根據(jù)美國人口普查局的數(shù)據(jù)，直到2015年，77%的美國家庭才能上網(wǎng)。

但全球市場風(fēng)云突變，再加上全球經(jīng)濟(jì)多次表現(xiàn)出嚴(yán)重下滑，具有職業(yè)意識的職場人士開始注意到個人品牌作為職業(yè)管理戰(zhàn)略組成部分的潛力。從那時起，即使高管們不知道個人品牌具體是什么，他們也意識到，個人品牌是職業(yè)生涯中一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，可以幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。企業(yè)也加入了這一行動。大多數(shù)大企業(yè)都在他們的人才培養(yǎng)計(jì)劃中采用了個人品牌計(jì)劃。僅我所在的企業(yè)就負(fù)責(zé)了《財(cái)富》美國100強(qiáng)企業(yè)中的20%的個人品牌業(yè)務(wù)，以及數(shù)十個全球品牌、協(xié)會和機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作。

具有諷刺意味的是，現(xiàn)在個人品牌已經(jīng)變成了大格局，有傳言稱個人品牌革命已經(jīng)結(jié)束。我經(jīng)常聽到這件事——從媒體、職業(yè)商業(yè)教練到人力資源主管都在談。誠然，偽品牌[1]已經(jīng)失去了威望，但數(shù)字個人品牌的新時代不僅蓬勃發(fā)展，而且數(shù)字個人品牌開始變得對成功至關(guān)重要。

我會描述反對者混淆個人品牌革命真相的3個原因，以此來澄清事實(shí)，我可以向你保證，這場革命正在盛行。

原因1：信息過載。我們整天都被各種消息淹沒：廣告、電子郵件、應(yīng)用通知、短信、社交媒體信息，等等。喧囂的生活已經(jīng)讓人難以應(yīng)付，人們很容易認(rèn)為打造個人品牌幾乎是不可能的。但沉默不是解決問題的辦法，恰恰相反，今天的數(shù)字個人品牌工具能通過十分巧妙的方式讓你脫穎而出，在正確的時間向正確的人展示你有價值的信息。

通過有效地使用，那些造成信息過載的工具也可以幫助你超越喧囂，獲得更多的關(guān)注。

原因2：誤解。很多人把個人品牌錯認(rèn)為是以自我為中心的一代人創(chuàng)造的自我推銷、吹噓或捏造的全新人物形象。

個人品牌這個詞已經(jīng)被一些人不分青紅皂白地拿來，與盲目的、無休止的在線聊天以及不切實(shí)際地想要引人注目、出名和受歡迎聯(lián)系在一起。他們將個人品牌與社交媒體畫等號，扭曲了個人品牌的真正價值。個人品牌并不是卡戴珊家族的TMZ[2]故事。個人品牌當(dāng)然不是為了追求吸睛。事實(shí)上，個人品牌關(guān)注的不是你個人，而是你如何為他人提供價值。

原因3：短淺的目光。具有諷刺意味的是，一些人認(rèn)為個人品牌已經(jīng)消亡的原因之一與虛擬員工的崛起有關(guān)。企業(yè)曾經(jīng)因?yàn)閾?dān)心員工會偷懶，不愿讓員工在家工作，但現(xiàn)在，企業(yè)卻正在成為遠(yuǎn)程辦公的支持者，鼓勵員工遠(yuǎn)離辦公室。在2015年美國咨詢公司蓋洛普（Gallup）的一項(xiàng)研究中，遠(yuǎn)程辦公的美國員工比例攀升至37%。讓員工在家工作這一舉動給企業(yè)節(jié)省的成本實(shí)在太大了，因而不容忽視。但隨著工作變得愈發(fā)虛擬化，員工們往往錯誤地認(rèn)為，他們不必再給自己打造品牌了，因?yàn)楣ぷ髻|(zhì)量就是品牌。如果沒有咖啡機(jī)旁邊的閑言碎語，員工工作的質(zhì)量就會成為焦點(diǎn)，難道不是這樣嗎？

其實(shí)不然。虛擬員工必須更加努力地工作，才能與時俱進(jìn)，并保持領(lǐng)先地位。他們必須使用新的方法來證明自己的價值。虛擬意味著彼此看不見，而數(shù)字個人品牌就是提升價值的解決方案。

自從大型企業(yè)的高級管理人員開始運(yùn)用這個方法，個人品牌就已經(jīng)呈現(xiàn)出一種全新的發(fā)展趨勢。如今，大學(xué)生們正在利用個人品牌脫穎而出，從而獲得實(shí)習(xí)機(jī)會。一些大學(xué)在課程中增加了和個人品牌相關(guān)的課程。即使是高中生也在不斷修改、優(yōu)化他們的職場社交平臺檔案，以幫助他們在期望進(jìn)入的大學(xué)里獲得一席之地。

在我自己的業(yè)務(wù)中，我可以看到個人品牌是如何天衣無縫地融入職業(yè)管理體系的。2018年，我的企業(yè)在個人品牌項(xiàng)目上簽約了8個新的企業(yè)客戶（其中2個企業(yè)是排名前10的理想工作企業(yè)）。我的企業(yè)的個人品牌化認(rèn)證項(xiàng)目（現(xiàn)在由美國職業(yè)規(guī)劃咨詢企業(yè)Career Thought Leaders提供）的參與人數(shù)創(chuàng)了紀(jì)錄，我收到的關(guān)于個人品牌化這一術(shù)語的谷歌通知在過去一年里增加了30%。

個人品牌的“改朝換代”

我們來關(guān)注一下個人品牌在今天的地位，它的發(fā)展方向，以及為保持與時俱進(jìn)，你需要考慮的因素。我們明確一下，當(dāng)你知道如何發(fā)現(xiàn)、表達(dá)和打造你的個人品牌時，你的個人品牌會成為你的職業(yè)生涯中最有價值的資產(chǎn)。

個人品牌重塑：9條關(guān)鍵趨勢

有9條商業(yè)和職業(yè)趨勢正在影響你的思考以及從戰(zhàn)略上管理品牌的方式。了解這些趨勢對于你在工作中提升成功率和幸福感至關(guān)重要。

1.下一份工作

如今最年輕的員工一生中更有可能任職15份或更多的工作。

終身任職的年代結(jié)束了。

我們在企業(yè)里的時間正在減少。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，勞動者平均從事過10種不同的工作。如今最年輕的員工一生中更有可能任職15份或更多的工作。這至少增加了50%的就業(yè)機(jī)會[3]。根據(jù)美國產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)Nintex的一項(xiàng)研究，53%的員工預(yù)計(jì)自己在當(dāng)時所效力的企業(yè)的時間不會超過5年。德勤在2018年對千禧一代的調(diào)查顯示，千禧一代預(yù)計(jì)在目前的單位工作不會超過2年。與此同時，企業(yè)的預(yù)期壽命正在縮短。你的“為某人賣命工作”的安全感很可能是虛假的安全感。新的職業(yè)口號是“下一份工作去哪里做”。

雖然成功的品牌塑造建立在真實(shí)性的基礎(chǔ)上，但期望是事業(yè)成功的關(guān)鍵。你需要為下一步做好計(jì)劃（并做好準(zhǔn)備）。道恩·格雷厄姆（Dawn Graham）在《跳槽者：聰明的專業(yè)人士如何改變職業(yè)生涯并抓住成功》（Switchers：How Smart Professionals Change Careers and Seize Success）一書中指出，確保你的品牌與你尋求提升影響力的、不斷發(fā)展的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)保持一致，這是非常重要的。同時，她在郵件上告訴我：“當(dāng)下的就業(yè)市場日新月異，職業(yè)變革、融合職位和新興行業(yè)的出現(xiàn)正在成為新的常態(tài)，所以每個人都應(yīng)該了解如何為職業(yè)轉(zhuǎn)型重塑品牌，這一點(diǎn)很重要。”專業(yè)人士往往擁有豐富的可遷移技能和經(jīng)驗(yàn)，這使他們既有資格擔(dān)任空缺職位，也是這些空缺職位的不二人選。但我的座右銘是“匹配第一，優(yōu)秀其次。”很多時候，求職者沒有向他們的目標(biāo)受眾傳達(dá)自己的個人品牌形象，他們傳達(dá)的是自己令人印象深刻的成就，但不幸的是，這些成就與申請的職位無關(guān)。當(dāng)你在合適的時間秀出這些成就時，這些成就會給你帶來很大的好處，例如，當(dāng)你距離這份工作只差一步之遙時，你可以展示出相對于其他入圍候選人的競爭優(yōu)勢。

更重要的是，退休的定義被完全顛覆了。我們的壽命更長了，這讓我們有機(jī)會譜寫出完整的職業(yè)生涯的第2篇章（如果你認(rèn)為你在自己的“官方”職業(yè)生涯中會擔(dān)任15個不同的職位，那此處就是“第16篇章”）。退休的想法幾乎不復(fù)存在。要想駕馭這一重要的職業(yè)里程碑，即退休的定義的變化，你需要做好準(zhǔn)備——要為你的職業(yè)規(guī)劃培養(yǎng)一個考慮得更長遠(yuǎn)的思維方式。

2.彈性企業(yè)精神

毫無疑問，我們正在見證一種新的趨勢，專業(yè)人士想要在自己的工作時間、地點(diǎn)和方式上有更多的自主權(quán)，他們正試圖通過遠(yuǎn)程辦公實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

——美國知名招聘網(wǎng)站FlexJobs的資深職業(yè)專家

布里·雷諾茲（Brie Reyrolds）

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)和外部創(chuàng)業(yè)不再存在嚴(yán)格的差別。在為你的企業(yè)和為別的企業(yè)工作之間，員工的流動性越來越大。為了支持這一工作模式，目前無數(shù)的在線社區(qū)正在不斷建設(shè)中。例如，擁有上百萬會員的全球線上招聘平臺Remote將遠(yuǎn)程辦公的人與企業(yè)家和個體創(chuàng)業(yè)者聚集在同一個平臺。

此外，企業(yè)在招聘人才時也在尋求具有企業(yè)家心態(tài)的人才。電子郵件應(yīng)用程序hiBox的內(nèi)容主管索菲婭·埃利斯（Sophia Ellis）在她的幻燈片分享“讓你的團(tuán)隊(duì)像企業(yè)家一樣思考的5種方法”中寫道，“團(tuán)隊(duì)成員最具企業(yè)家精神的企業(yè)將超越所有其他企業(yè)，無論這家企業(yè)的規(guī)模與起點(diǎn)如何，哪怕企業(yè)只是剛剛做到這一點(diǎn)。企業(yè)家精神應(yīng)該是任何規(guī)模的企業(yè)招聘新員工的重要條件和人才培養(yǎng)的重點(diǎn)，只有做到這點(diǎn)，企業(yè)才能確保在新的商業(yè)格局中取得成功。”

3.數(shù)字化第一

11%的千禧時代人會每天用谷歌搜索自己。

——美國銀行（Bank of America）

你可能不需要每天用搜索引擎搜索自己，但你確實(shí)需要知道外面的世界，并主動管理你在互聯(lián)網(wǎng)上的形象。不管你喜歡與否，搜索引擎搜索到的關(guān)于你的結(jié)果很快就會成為你給他人的第一印象。當(dāng)人們想了解你時，他們會打開瀏覽器，輸入你的名字，看看會出現(xiàn)什么。我將其稱為“他沖浪”或“她沖浪”，這是一種持續(xù)存在的現(xiàn)象。數(shù)字媒體專家米奇·喬爾（Mitch Joel）在他令人大開眼界的書《重啟》（Ctrl Alt Delete：Reboot Your Business.Reboot Your Life.Your Future Deperds on It.）中談到了數(shù)字優(yōu)先的狀態(tài)。他承認(rèn)，當(dāng)我們想要了解某事或某人時，互聯(lián)網(wǎng)往往是我們的第一個去處。當(dāng)涉及職業(yè)成功時，這一現(xiàn)象的影響是巨大的。80%的招聘者承認(rèn)，在聘用員工之前，他們曾在谷歌上搜索過這些員工的信息。

我們生活在一種關(guān)系經(jīng)濟(jì)中，影響他人是至關(guān)重要的。如果你給他人的第一印象是貧乏的或不真實(shí)的，你就是在浪費(fèi)機(jī)會，會被別人甩在后面。我們將在第四章更多地討論虛擬品牌、你的職業(yè)成功和3個認(rèn)知偏差之間的聯(lián)系。

4.品牌美化

每周發(fā)布在領(lǐng)英上的文章超過10萬篇，每天上傳到Y(jié)ouTube上的視頻的總時長達(dá)57.6萬小時。

這是一個喧囂的世界。要在這個世界上收獲傾聽，需要始終如一地明確思路和擁有專注力。如果你的信息不能做到明確、一致、持續(xù)（指clear、consistent、constant，即個人品牌的3C，我們將在本書后面的內(nèi)容中討論），你就會迷失在喧囂之中。品牌美化就是通過修剪那些讓你分心或迷失方向的無關(guān)的東西，讓你的形象顯得質(zhì)樸而有力。

你需要圍繞某一點(diǎn)去建立你的品牌，不要有太多的重點(diǎn)，那樣太復(fù)雜了，會導(dǎo)致人們無法理解，反而就變成了刺耳的噪聲。但是當(dāng)你一直在唱同一個音符的時候（有一個重點(diǎn)），你就會被認(rèn)出并被記住。就像沃爾沃以安全著稱，蘋果是創(chuàng)新的代名詞一樣，你必須把你的個人品牌提煉成你想讓人們聽到的有價值的東西，然后經(jīng)常重復(fù)，就像唱副歌一樣一遍又一遍地“唱”。在這個充滿各種刺激、全天候不間斷交流的世界里，人們根本沒有時間也沒有意愿去試圖了解你。除非你在一家初創(chuàng)企業(yè)工作，或者你想要獨(dú)角戲一樣的人生，否則成為一個全能的人會對你不利。你的信條應(yīng)該是保持專注。

5.跑步機(jī)式學(xué)習(xí)

我們接受這樣一個事實(shí)，即學(xué)習(xí)是一個終生跟上變化步伐的過程。最緊迫的任務(wù)是教人們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)。

——彼得·德魯克

你無法在運(yùn)行的跑步機(jī)上站著不動。如果你不繼續(xù)前進(jìn)，你就會后退，被落在后面。在新的工作環(huán)境中學(xué)習(xí)也是如此。如果你不每天積極學(xué)習(xí)，你很快就會落伍，也許還會落下寡言少語、不愿改變的壞名聲。此外，你的企業(yè)不再負(fù)責(zé)告訴你應(yīng)該學(xué)習(xí)什么或如何在職業(yè)上有所成長。但與彼得·德魯克時代的人們相比，我們已經(jīng)學(xué)到了很多學(xué)習(xí)方法。你可以十分輕松地使用適合你的預(yù)算、學(xué)習(xí)方式和日程表來開拓你的視野。

學(xué)習(xí)的大部分責(zé)任和機(jī)會都轉(zhuǎn)移到了你身上。這真是個好消息！凱莉·帕爾默（Kelly Palmer）在她的著作《專業(yè)經(jīng)濟(jì)：最聰明的公司如何利用學(xué)習(xí)來參與、競爭和成功》（The Expertise Economy：How the Smartest Companies Use Learning to Engage, Compete and Succeed）中表示，“企業(yè)教育的一刀切心態(tài)已經(jīng)不再適用。學(xué)習(xí)需要根據(jù)每個人的技能和知識差距、個人和專業(yè)目標(biāo)以及特定的興趣進(jìn)行定制。這就讓你背負(fù)了決定要學(xué)什么以及如何獲得你的學(xué)習(xí)成果的責(zé)任”。帕爾默還補(bǔ)充說：“個性化學(xué)習(xí)的主要目標(biāo)之一是最終有機(jī)結(jié)合系統(tǒng)中所能提供的最好的東西。它不是一個非此即彼的命題，而是旨在將學(xué)習(xí)者動機(jī)和在線學(xué)習(xí)等技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)統(tǒng)一起來，并由教師和同行業(yè)的專業(yè)知識提供支持。”

考慮到這一點(diǎn)，我寫了這本書，為你的每一個人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)都提供個性化的學(xué)習(xí)機(jī)會（是的，讀這本書算得上是你學(xué)習(xí)上的一次巨大進(jìn)步）。

6.數(shù)字宣傳

員工的平均社交聯(lián)系是品牌的10倍，通過員工分享的品牌信息比通過官方品牌社交渠道分享的品牌信息多561%。與官方渠道相比，員工分享品牌信息后被重新分享的頻率提高了24倍。

我們正在見證商業(yè)史上最大的矛盾之一產(chǎn)生。一方面，在同一家企業(yè)工作30年，終身履職的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了，即使你是在“為某個人工作”，你也應(yīng)該更多地作為一個自由職業(yè)者工作。另一方面，企業(yè)忠誠度受到高度重視。這怎么可能實(shí)現(xiàn)呢？答案是，企業(yè)忠誠度已經(jīng)有了新的定義。

在過去，你的職業(yè)成功與你的職位、職能和部門有關(guān)。今天，成功需要你成為企業(yè)的品牌大使和傳聲筒，即使你不會在企業(yè)待幾年。企業(yè)通信曾經(jīng)是獨(dú)奏，首席執(zhí)行官通常通過公關(guān)部門決定要傳達(dá)什么、觀眾是誰，以及將使用哪種媒體。今天，企業(yè)通信是合奏，而在這一點(diǎn)上，沒有比在線通信更重要的了。

企業(yè)需要各種各樣的信息，因?yàn)槔嫦嚓P(guān)者渴望透明度。集體聲音有助于支持企業(yè)使命，而你的聲音必須是其中的一部分。這不僅有利于企業(yè)，也有利于你和你的自由職業(yè)心態(tài)。當(dāng)你致力于與企業(yè)制作的社交內(nèi)容互動時，你就會跳出普通的層級，了解企業(yè)的其他領(lǐng)域正在發(fā)生的事情，并通過你自己的在線社區(qū)擴(kuò)大你的知名度。美國品牌咨詢策略和培訓(xùn)企業(yè)Blue Focus Marketing總裁、《社交員工：卓越企業(yè)如何利用社交媒體》（The Social Employee：How Great Companies Make Social Media Work）一書的合著者馬克·伯吉斯（Mark Burgess）是這樣說的：“我們生活在一個假新聞的時代，信任的缺失延伸到我們的機(jī)構(gòu)中、政客心中和品牌中。在這種新的氛圍下，那些被視為自私自利、以犧牲人和（或）環(huán)境為代價、專注于利潤的品牌很可能會失敗。新的競爭優(yōu)勢是信任，而敬業(yè)、有能力的社交員工是驅(qū)動目標(biāo)導(dǎo)向的品牌的燃料。”

7.距離品牌營銷

70%的千禧一代因?yàn)槿狈`活的工作選擇，已經(jīng)辭職或考慮辭去一份工作，而只有大約一半的年長員工反饋了同樣的情況。2020年，近一半的勞動力由千禧一代組成。

距離不再是問題。越來越多的人在全天候或者部分時候遠(yuǎn)程辦公。“隨時隨地辦公”成為新的職業(yè)口號。企業(yè)正在利用通信工具，讓員工能進(jìn)行參與和互動。一些企業(yè)會追蹤辦公室刷卡次數(shù)，如果每個月辦公室到訪次數(shù)達(dá)不到最低標(biāo)準(zhǔn)，員工就沒有權(quán)利再進(jìn)入辦公室。企業(yè)知道，員工在家辦公可以節(jié)省企業(yè)昂貴的地租成本，企業(yè)也理解員工在工作上要求靈活性。

雖然這種新的“隨時隨地辦公”模式使企業(yè)在財(cái)務(wù)上更具競爭力，對最新一代的員工更具吸引力，但它也帶來了新的挑戰(zhàn)：員工感覺與正在發(fā)生的事情缺乏聯(lián)系。一項(xiàng)2018年的報告發(fā)現(xiàn)，在依賴使用電子郵件與同事溝通的受聘者中，超過40%的人表示，他們時常或總是感到孤獨(dú)，沒有參與感，非常需要社交。研究還發(fā)現(xiàn)，全球三分之一的員工時常或總是遠(yuǎn)程工作，其中三分之二的人沒有參與感。

只有5%的遠(yuǎn)程員工時常或總是在企業(yè)的整個職業(yè)生涯中都遠(yuǎn)程工作，相比之下，28%的遠(yuǎn)程員工從不遠(yuǎn)程工作。

這對你意味著什么？個人品牌推廣的門檻可能很高。你需要變得更加深思熟慮，更加專注于品牌推廣，這將需要你更加努力地與同事熟絡(luò)，獲得認(rèn)可并加強(qiáng)聯(lián)系。如果你不與決策者建立聯(lián)系并影響他，你就不可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這樣的需求只會變得更加緊迫。遠(yuǎn)程工作已成定局，而且還將進(jìn)一步發(fā)展。Remote的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官尼克·馬爾卡里奧（Nick Marcario）表示，“隨著勞動力的流動，工作正在發(fā)生變革，這不是什么秘密。有大量的研究和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明這種顯著的變革，以及這種變革將在未來如何快速發(fā)展”。

8.數(shù)字技能

75%的財(cái)務(wù)部首席執(zhí)行官擔(dān)心他們自己的員工隊(duì)伍缺乏數(shù)字技能。

——普華永道第21屆首席執(zhí)行官調(diào)查：人才

跨行業(yè)、跨職能、跨層次所需的一項(xiàng)技能就是數(shù)字技能。企業(yè)知道，為了保持競爭優(yōu)勢，他們需要一支數(shù)字化的勞動力隊(duì)伍，因?yàn)閯?chuàng)新來自技術(shù)以及知道如何讓高科技為客戶帶來很大影響的員工。

全球最大的專業(yè)服務(wù)公司之一普華永道擁有超過25萬名員工和合作伙伴，它甚至設(shè)立了一個新的高管職位——首席數(shù)字官，以確保所有員工都擁有數(shù)字技能，能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)新，并給外部客戶留下深刻印象。

他們聘請了資深合伙人喬·阿特金森（Joe Atkinson）作為該計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)人。他告訴我：“我的角色是‘建設(shè)性的顛覆者’。我的使命是增強(qiáng)整個組織的數(shù)字化適應(yīng)力，并提供必要的知識和技術(shù)，使整個組織適應(yīng)推動數(shù)字創(chuàng)新的語言和概念。”

這意味著，無論你是在如市場營銷、會計(jì)等的經(jīng)管領(lǐng)域還是在法律領(lǐng)域工作，你都需要增強(qiáng)你的數(shù)字能力，知道哪些技術(shù)發(fā)展——不管是人工智能還是數(shù)據(jù)分析和新的社交媒體平臺——可以成為你團(tuán)隊(duì)的寶貴資產(chǎn)。

9.為自己出鏡

從2017年到2022年，全球互聯(lián)網(wǎng)視頻流量將增長4倍，復(fù)合年增長率為33%。

——思科

我曾經(jīng)說過，視頻是個人品牌的未來。好了，未來已經(jīng)到來了。通過視頻，人們可以進(jìn)行更完整的交流，并與想要影響的人建立更深入、更深厚的情感聯(lián)系。我認(rèn)為，視頻正在成為一種重要的通信工具，并最終將取代電子郵件和短信，成為一種更強(qiáng)大、更有價值的媒體。

根據(jù)《搜索引擎雜志》（Search Engine Journal）于2018年公布的數(shù)據(jù)，YouTube已經(jīng)是僅次于谷歌的第二大搜索引擎。根據(jù)心理學(xué)家艾伯特·梅拉比安（Albert Mehrabian）所做的實(shí)驗(yàn)，語言只占一個交際者是否討人喜歡影響因素的7%，其余的由音色、語調(diào)和肢體語言決定。現(xiàn)在你知道為什么視頻是個人品牌推廣的強(qiáng)大工具了吧。到目前為止，我們討論的幾乎所有趨勢都為視頻取代我們的主要通信工具創(chuàng)造了機(jī)會。視頻技能在重要程度上即使不能勝過寫作或公開演講，但也可以等同。也許，視頻會議將取代電話會議，視頻會議將成為新的電子郵件。熟悉視頻這一媒介的專業(yè)人士將繼續(xù)保持相關(guān)性和說服力。那些堅(jiān)持使用老技術(shù)的人將被時代發(fā)展甩在后面。

活在連字符之間[4]的人

你現(xiàn)在可能會覺得有點(diǎn)氣餒。如何才能成為遠(yuǎn)程可見、高科技、高觸覺、遠(yuǎn)程深入?yún)⑴c、精通視頻制作和內(nèi)容生成、獨(dú)立但忠誠的個人品牌大使？關(guān)鍵在于你。無論數(shù)字化與否，成功的品牌推廣總是植根于真實(shí)性，而有效的信息傳遞則植根于簡單性。即使你從來沒有考慮過你有一個品牌，你目前的職場社交平臺檔案幾乎是空白的，或者你依賴組織來管理你的職業(yè)生涯，我也會與你分享你需要知道的一切，幫助你利用這種新的數(shù)字品牌現(xiàn)象。我的方法將幫助你在這些連字符之間找到真正的自我，挖掘那些幫助你茁壯成長的特質(zhì)，然后用高效、有效的方法展示它們。在數(shù)字時代，怎樣才能挖掘個人品牌的力量？這無異于一次徹底的心態(tài)重置。

關(guān)于本書

在《數(shù)字化的你：虛擬時代的個人品牌塑造》一書中，我將教你如何掌握新的規(guī)則和工具，在一個不斷更新?lián)Q代的世界中保持相關(guān)性、可見性和價值。現(xiàn)在，請你停止對職業(yè)生涯消亡的擔(dān)心，開始打造一個與眾不同的個人品牌。無論你是誰，或在你的職業(yè)生涯中處于什么階段，這一點(diǎn)都是正確的。不管你是職場新手、處于職業(yè)生涯中期還是經(jīng)驗(yàn)豐富的人，無論你是處在職業(yè)生涯初期中的轉(zhuǎn)折期，是希望拓展業(yè)務(wù)的顧問，還是試圖打入商業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)家，或者兼而有之，這本書都適合你。

幾年前，我感到毫無牽絆（正確的理解是孤獨(dú)），但我想要和一個群體建立聯(lián)系——我的群體。這就是作為一名公共演說家和創(chuàng)建了一個完全虛擬的組織的企業(yè)家的我所面臨的挑戰(zhàn)。因?yàn)槲业拇蟛糠止ぷ鞫际茄葜v，所以我決定去費(fèi)城參加一年一度的全國演講者協(xié)會（National Speakers Association）活動（從紐約市乘火車只需很短的路程就能到），與其他演講者面對面交流。我的期望值很高，我以為我會很好地融入一個志同道合的專業(yè)演講者群體，但實(shí)際上恰恰相反。我發(fā)現(xiàn)演講者們的演講令人印象深刻、引人入勝、鼓舞人心，但對于我來說，我的演講卻缺乏真實(shí)性、實(shí)用性和具體行動。

我意識到，作為一名演講者，我的個人品牌差異化在于我不會試圖遵守“公開演講的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則”。我不會排練我的演講1000遍，直到自己記住每個動作、手勢和語調(diào)。我不是演員。我從來沒有以同樣的方式發(fā)表過兩次相同的主題演講。公開演講中的啟人心智對我來說只是演講的一部分。另一個部分，也是我最喜歡的部分，是行動。我不想只是給人們驅(qū)動力，然后隨著時間的推移他們又慢慢喪失動力。我想驅(qū)使他們讓自己的驅(qū)動力燃燒，并采取行動，這樣他們就可以把驅(qū)動力轉(zhuǎn)化為方向，然后把方向轉(zhuǎn)化為未來的成功。

我在擔(dān)任作者時也采取了同樣的做法。我不想讓你僅僅學(xué)到一些關(guān)于數(shù)字品牌的有趣的東西。我并沒有打算寫一本關(guān)于數(shù)字品牌理論的書。我希望你應(yīng)用你學(xué)到的東西，采取行動，推動你的事業(yè)發(fā)展，同時增加工作中的樂趣。

這本書的邏輯就是在閱讀完的基礎(chǔ)上馬上采取行動。它遵循一個合乎邏輯的順序，幫助你像爬樓梯一樣，一步一步地登上職業(yè)生涯的頂峰。即使你覺得自己對自己的個人品牌有了很好的了解，也不要跳過第一部分。第一部分會幫助你在進(jìn)入數(shù)字品牌之前明確和完善你的想法，讓你的社交品牌行動變得更加有力。我把這本書分成了4個部分，這本書是我希望你們經(jīng)歷的個人數(shù)字之旅，我會在每一部分都陪伴你。

在第一部分“真實(shí)的你”中，我介紹了個人品牌，并告訴你去探索那些適合發(fā)掘的特性。第一章中，在我的幫助下，你將學(xué)會如何定義自己，定位你的品牌。在第二章中，你將更好地理解別人對你的看法，以及它很重要的原因。這樣一來，你就可以明確自己想要講述怎樣的個人品牌故事了（第三章）。

在第二部分“虛擬的你”中，我會告訴你如何去思考自己的數(shù)字個人形象。在第四章中，我將教你如何讓數(shù)字優(yōu)先現(xiàn)象為你服務(wù)。在第五章中，我將分享如何向“數(shù)字觀眾”演繹真實(shí)的你。在第六章中，我將以領(lǐng)英為例，展示如何優(yōu)化你創(chuàng)造的數(shù)字個人品牌。

在第三部分“生動的你”中，我將向你展示如何構(gòu)建和發(fā)展你的個人品牌，使其成為多媒體領(lǐng)域的佼佼者。在第七章，你將看到圖像（無論是靜態(tài)的還是動態(tài)的）傳遞數(shù)字信息的力量。然后，你將在第八章學(xué)習(xí)如何建立你的個人品牌識別系統(tǒng)。在第九章，我將分享我最喜歡的視頻技巧，幫助你參與并與他人建立聯(lián)系，并解釋為什么我如此熱愛視頻以及你也應(yīng)該如此的原因。

在第四部分“社會的你”中，我要求你思考通過數(shù)字個人品牌發(fā)展、你的人脈網(wǎng)絡(luò)和思想領(lǐng)導(dǎo)力可以讓你達(dá)到的高度。在第十章中，我將幫助你評估你目前的人脈，包括線上的和線下的，建立你的人脈網(wǎng)絡(luò)、培養(yǎng)關(guān)系。

在第十一章中，你將學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建、策劃和更新與你的專業(yè)知識相關(guān)的內(nèi)容，表達(dá)你的思想領(lǐng)導(dǎo)力并提升他人。最后，在第十二章中，我將向你展示如何真正將自己的角色擴(kuò)展到更廣泛的社區(qū)，成為一名數(shù)字倡導(dǎo)者。

為了履行我作為首席激勵官和品牌顧問的職責(zé)，我在這本書中設(shè)置了很多的練習(xí)模塊，便于你吸收并應(yīng)用書中的內(nèi)容。這些練習(xí)模塊包括：

心態(tài)重置

這些都是你為了保持相關(guān)性，并從數(shù)字品牌革命所帶來的所有好處中受益所必須做出的重要思想轉(zhuǎn)變。

重點(diǎn)思考

這些都是引人深思的問題，可以幫助你認(rèn)識自己，分清主次。不要草率地回答這些問題，特別是那些答案沒有迅速浮現(xiàn)在腦海中的問題，一定要好好思考后再回答。

小貼士

這些都是讓你可以立即采取行動的簡單措施（通常不常見），我稱之為“超級特別的秘密小貼士”。它們不需要你付出很多精力就會對你的個人品牌有很大的影響。

可以與不可以

這些建議將給你最有效的指引，幫助你繞開陷阱，避免浪費(fèi)時間，即繞開那些實(shí)際上可能會削弱你的個人品牌的品牌價值的老套建議。

遠(yuǎn)程指導(dǎo)

這些建議是專門針對那些部分或所有時間都在遠(yuǎn)程工作的人的，它們可以幫助你克服距離帶來的困難，管理自己的個人品牌，距離品牌化是真實(shí)存在的，無論是現(xiàn)在還是將來都會影響到每一位職業(yè)人士。

趣味信息

這些都是有趣且經(jīng)常令人驚訝的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，有助于強(qiáng)化一些關(guān)鍵的信息。

布蘭迪（Brandi）頭腦風(fēng)暴

為了向你展示品牌塑造的過程，我將在整本書中分享一位虛構(gòu)人物，布蘭迪的一些品牌塑造元素。布蘭迪是我創(chuàng)造的非常成功的個人品牌，她不是實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)物，而是書中的虛擬形象。她的性格融合了與我共事過的兩個同樣有成就的客戶。

那么，現(xiàn)在就跟著我去探索每一個章節(jié)，并付出行動。正如我的合伙人歐拉·什圖爾（Ora Shtull）和我經(jīng)常會說的：“祝你讀得開心！”