領(lǐng)導(dǎo)者可以通過命令、協(xié)商和共識三種方式領(lǐng)導(dǎo)員工。

命令是最傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式。一位領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)了命令，每位員工都應(yīng)該遵守?，F(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)認(rèn)識到，如果不進(jìn)行任何協(xié)商就發(fā)布命令或?qū)ο逻_(dá)的執(zhí)行命令不做任何解釋，那么就不能激勵員工盡自己最大所能地完成工作。正如美國陸軍外科醫(yī)生蓋爾·波洛克（Gale Pollock）少將（已退休）所說：“如果領(lǐng)導(dǎo)者命令員工做一些員工不了解的事情，他們并不會全力以赴。只...