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締造企業組織力

中國企業在取得長足發展的同時也迎來了新的挑戰期。除了商業模式的創新，企業還要重視技術、產品、服務和市場方面的創新。然而，最重要的基礎課題是提高核心業務流程的有效性，在這方面，中國企業需要進一步鉆研。

這對企業運用工業工程、價值工程、統計技術和信息技術，作為組織實現損失最小化和效率最大化的能力提出了要求。

技術和制造是營銷的一部分，市場營銷是從產品—服務的開發到銷售的全過程，也就是經營本身。經營的本質是提高企業的流動性。

建立營銷—研發—生產一體化的產品開發機制，實現客戶軸、產品軸和供應鏈軸三軸聯動是很重要的。

營銷必須標準化，營銷務必標準化。東京大學藤本隆宏教授說：“通過強化內在競爭力，實現強大的外在競爭力，從而在價格競爭市場中創造非價格競爭力。”我認為這不是理論觀點，而是具體的經營手法。

零牌顧問機構基于締造企業組織力的需要，推出面向企業家、職業經理人和新時代員工的“零牌管理書系”，我借此機會向大家推薦這一系列書籍。

木元哲

松下（中國）前總裁

中國企業進入了文化引領未來、戰略驅動發展和人才賦能組織的新時代。

零牌顧問機構深入企業經營一線、融入客戶團隊，是實戰派、落地型咨詢公司，其出版的管理書系為企業高質量發展提供助力。唐人神集團與零牌顧問機構戰略合作，繼續為中國大農業做貢獻。

陶一山

唐人神集團創始人、董事長

新冠疫情來襲迫使企業不同程度上按下暫停鍵。如何穿越危機，強健體質，提高組織免疫力是企業經營者共同關注的主題。

祖林老師及零牌顧問機構團隊長期深耕中國制造企業，以智力興企、產業報國為使命，探討企業如何化危為機、邁向長壽企業之道，值得我們深入學習。

歐陽桃花

北京航空航天大學經管學院教授、博士生導師，經營學博士

企業在不同發展階段面臨不同的挑戰甚至危機，戰戰兢兢、如履薄冰，主動推動組織變革，在持續創業、接力經營中不斷提高企業的成熟度，修煉組織智慧，這條路永無止境。

零牌顧問機構20年市場歷練，以國際視野和專業能力為不同行業、不同地域和不同發展階段的企業提供智囊服務，是企業值得信賴的戰略伙伴，零牌管理書系承載了他們的實踐智慧和價值分享，值得品讀。

劉永剛

江蘇省建筑科學研究院有限公司副董事長、院長

在哈爾濱中央紅集團，我們特別推崇一個“鉆”字。鉆是一種專注，鉆是一種執著，鉆是一種深入。我們每個人都在學習中成長，在鉆研中成才，在積累中提升。喜歡鉆研的人不只有鉆勁兒，他們大多都會用勤奮來為自己正名。祖林老師及零牌顧問機構團隊就是這樣一批愛“鉆”又勤奮的人。

這套零牌管理書系，既是他們長期耕耘于企業管理咨詢一線的辛勤成果，也是中國企業這些年飛速成長的精彩縮影。

我推薦大家一起來閱讀，一起來做“有靈魂”的企業，做有“生命力”的企業。

欒芳

哈爾濱中央紅集團股份有限公司董事長

我特別推薦祖林老師的著作《危機應激：升級企業免疫力》。這本書里有句話說得特別好：“抓住正在涌來的戰略機遇，建立新的肌體免疫力。”面對新冠疫情，品勝的經營目標不僅沒有受到大的影響，反而實現了增長。這種“免疫力”的建立，一方面是因為品勝是一家特別愿意去“折騰”的企業，愿意主動去迎接變革，另一方面是因為品勝抓住了產業互聯網的戰略機遇，開啟了PISEN MORE生態戰略，找到了全新的增長極。

我們現在的夢想是“把華強北裝進品勝”，希望把中國的3C數碼行業裝進品勝。在此，也祝愿零牌未來能把更多的優質管理創新思維“裝進”企業家的頭腦里，幫助更多的中國企業渡過危機，實現可持續經營，創造出越來越多健康長壽的中國企業。

趙國成

品勝股份董事長

當前，疫情及其“后遺癥”破壞了不少行業很多企業原有的發展路徑。行業與市場是觸底或是攀升成為企業最關心的課題，企業家該如何精準定位當前經濟形勢？如何解碼企業增長新路徑？這套零牌管理書系宛如黑夜里的明燈，為砥礪前行中的企業指引了方向。

這套書的創作歷程，就像登山的過程，都是在打造“自我韌勁”，也是被“自我韌勁”所引領。這種韌勁無聲，卻如光與火，讓我們在面對困難或者逆境時能有效應對和適應，在壓力的威脅下能夠頑強持久、堅韌不拔，在挫折后能成長和新生！

謹以華耐家居所信奉并堅持的八個字“征無止境，勇于攀登”，祝愿本套書系暢銷！

李琦

蟻安居董事長、華耐家居副董事長

從硬性技術到軟性技巧，從扎實的理論基礎到豐富的實戰經驗，從西方管理科學的量化與嚴謹到東方管理哲學的睿智和圓通，零牌顧問機構把掛在墻上、印在書上、傳播在手機上的一場場成功的企業變革摘下來，落地成行之有效的方法，從創新管理和創新產品兩個方面以雙輪驅動的方式助力企業自身的可持續發展，把企業體內的衰老因子趕出去，煥活企業、再造企業。

就像零牌顧問機構一直秉持的“智力興企、產業報國”，其出版的零牌管理書系不僅是“中國經管類口袋書”，更是企業的第三只眼睛、第三方力量，為中國企業整合全球資源，提供源源不斷的管理方法，實現企業核心力量的實效落地、實務發展。

謝堅

紅星美凱龍家居集團總裁兼裝修產業集團CEO