管理者的一項重要職責是以身作則，為員工樹立榜樣。成為員工崇拜和尊敬的楷模后，你可以幫助員工樹立自己的理想。

以身作則是管理的必備條件，也是發揮領導力的前提。在職場上，包括你在內的管理層需要示范行為、標準與正直的最高水平。

組織的士氣是無法提升的，它是自上而下滲透的，是以管理者的性格與人格為基礎的。部門的氛圍是積極的還是消極的、有益的還是無益的，都取決于管理者的言行舉止。

一個...