對(duì)所有組織來說，頭腦風(fēng)暴是發(fā)揮創(chuàng)造性思維、提升動(dòng)力最快捷的途徑之一。作為管理者，頭腦風(fēng)暴是你可以使用的最重要的一項(xiàng)工具，能夠幫助你解決問題、克服障礙、實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)、建立一個(gè)忠于職守的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)。

頭腦風(fēng)暴的概念最早由一位名叫亞歷克斯·奧斯本（Alex Osborn）的廣告公司經(jīng)理于1946年提出。經(jīng)過多年的發(fā)展與完善，頭腦風(fēng)暴已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各類成長(zhǎng)迅速且具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的組織中。如果你想利用頭...