目標(biāo)管理是職場(chǎng)中最有效、最可靠的激勵(lì)手段之一。這種管理方式最早出現(xiàn)于彼得·德魯克的著作《成果管理》（Managing for Results）中。它是指將一項(xiàng)工作分配給某個(gè)可以勝任的員工，允許他在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算范圍內(nèi)自主選擇完成任務(wù)的方式。

目標(biāo)管理的四個(gè)步驟

目標(biāo)管理可以分四步進(jìn)行：

第一步，就任務(wù)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與員工達(dá)成共識(shí)。這一步需要你確定工作目標(biāo)，但實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程可...