做好“引領”這篇文章

張劍秋

職務：

伊利集團黨委副書記、執行總裁，伊利集團總部黨委書記

任職時間：

2017年3月至今

興趣愛好：

讀書、運動

近期目標：

以高質量黨的建設推動企業成為全球乳業龍頭

座右銘：

登高莫問頂，途中耳目新

感言

在中國共產黨的堅強領導下，我們身處最好的時代，偉大祖國展示出了強盛風貌，卓越成果令人無比自豪。中國發生的百年變遷，也是對中國共產黨的奮斗歷程和實踐經驗的深刻總結。百年恰是風華正茂、永遠年輕的中國共產黨帶領中華民族各族人民把夢想刻寫在新的時刻。

我是一名擁有38年黨齡的老黨員，不論工作生活都堅持務實高效的態度。

我認為，非公有制企業黨建工作要做得好，需要與生產經營實際工作緊密結合，特別是要做好“引領”這篇文章，舉旗方能定向，融會方能貫通，知行方能合一。以我在伊利集團的黨建工作經驗來看，要從“五個引領”入手，缺一不可。

第一，要充分發揮黨建的政治引領作用，就是要把企業最核心的發展戰略統一到黨和國家的方針政策上來。2014年，習近平總書記考察內蒙古期間，親臨伊利視察指導，勉勵伊利要“確保消費者舌尖上的安全”。習總書記的囑托充分體現了我們黨以人民為中心發展思想的深刻內涵，更與伊利“為國家分憂、為民生擔責”的初心使命高度一致。因此，對于伊利來說，帶領全體員工一心一意做好產品，帶動上下游產業鏈共同發展，既是落實總書記囑托的要義，也是推進高質量發展的根基。

伊利聚焦“全球最優品質”，將嚴苛的質量管控標準貫穿于全球產業鏈，三級食品安全風險監測防控體系覆蓋80多個檢驗單元、1000多個檢驗項目；檢測規程在國標線的基礎上，提升50%標準制定了企標線，又提升了20%標準制定了內控線，在檢測設備方面累計投入7.4億元，確保生產100%安全、100%健康的乳制品，用實干實績落實了習總書記的囑托。

第二，要充分發揮黨建的思想引領作用，就是用黨的創新理論統一思想工作，為企業搶抓機遇和健康穩定發展夯實隊伍基礎。為確保黨建工作與生產經營工作同部署、同謀劃、同推進，伊利推行黨委班子成員和經營管理層交叉任職；按照“支部建在業務部門、黨員責任區建在重點實驗室、黨員示范崗建在關鍵崗位”的原則，不斷優化組織設置和黨員分布結構，實現了工廠、牧場建設到哪里，黨建工作就開展到哪里，黨組織的作用就發揮到哪里，海外黨員統一接受國內組織管理的良好局面。

伊利認真開展“三嚴三實”“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育，以高度重視有態度、高位推進有方法、高效實施有行動、高飛遠舉有抓手的“四高四有”生動實踐，發揮思想引領作用，實現意志行動統一，在打造了一支守初心、業務精、敢擔當、品行正的卓越團隊的同時，結合生產經營實際實現了“民生企業的使命感、變革創新的敏銳度、業務推進的自驅力、人才建設的關注度、查改問題的緊迫感”的“五個提升”，筑牢企業發展的根基。

第三，要充分發揮黨建的工作引領作用，就是將黨和國家的戰略路線轉化為具體的行動路徑。為響應國家創新驅動發展戰略和“一帶一路”倡議，伊利先后實現了在新西蘭、泰國、印尼的產能布局，在新西蘭、荷蘭、美國、日本等國家成立了研發平臺，與全球農業、食品、生命科學領域頂尖科研院校、機構，建立起戰略合作關系及合作機制，形成了覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲和美洲的創新網絡，打造了“全球健康生態圈”，開啟了讓世界共享健康的嶄新格局。

為貫徹落實習近平總書記考察內蒙古時提出的“要探索以生態優先，綠色發展為導向的高質量發展新路子”的指示精神，積極響應國家奶業振興戰略，伊利先后在內蒙古、河南、河北、陜西、甘肅、寧夏等地投資建設大型乳業全產業鏈產業集群項目，帶動地方經濟發展、就業增長和民生改善，用實際行動為“六穩”“六保”工作貢獻力量，助力地區生態、經濟、社會的高質量發展。

第四，要充分發揮黨建的紀律引領作用，以良好的政治生態護航企業發展。伴隨環境變化，企業從內至外的全產業鏈廉潔運營環境建設，已成為企業能夠基業長青的重中之重。伊利創新建立了“三定、一建、三條線”工作模式，主動探索從嚴治黨新路徑，有效推動了反腐敗工作向縱深延展。

“三定”分別是定思想、定制度、定規范，目的是確保黨風廉政建設的系統化和制度化，進而筑牢員工隊伍思想道德防線；“一建”是建體系，指的是紀委牽頭建立審計、安保、宣教聯動體系，目的是確保反腐敗全流程管控不留死角；“三條線”指的是在集團紀委的統籌下，由專業審計為一條主線，巡查與督辦為兩條輔線的三條監督線，從而形成高效運作的日常監督機制。

第五，要充分發揮黨建的文化引領作用，以高度責任感和使命感激發企業內生動力。“確保消費者舌尖上的安全”是習近平總書記家國情懷的深刻體現，也給予了全體伊利人高度的責任感與使命感。為此，伊利將黨的初心使命作為企業文化的基礎和底色，將“伊利即品質”確立為企業信條，將“視品質如生命”作為最高準則，全面升級了企業文化，目的是讓每一位消費者都能感受到，選擇伊利產品就意味著選擇了最優品質和100%安心。

此外，伊利還將文化的“軟實力”轉化為增強企業核心競爭力的“硬指標”，制定了具體的行為評價體系，評估結果與員工職務、薪酬等掛鉤，確保在黨建引領下的企業文化，能夠落地為每一位伊利員工的實際行動，從而推動企業高質量發展。

最后，我用5個詞總結做好非公企業黨建工作的心得。一是要有惠及全人類的“愿景”，二是要有振興民族品牌的“使命”，三是要有踐行以人民為中心發展思想的“追求”，四是要有貫徹黨和國家重大決策部署的“擔當”，五是要有登高莫問頂的“作為”，奮斗創造歷史，實干成就未來。

企業名片

伊利集團穩居全球乳業第一陣營，是亞洲唯一一家躋身全球乳業五強的乳企。一流的產品品質、領先的綜合服務能力和全面的可持續發展能力，讓伊利一直深受全球頂級盛會、賽事以及各級政府和社會各界的信賴與認可。2020年上半年，伊利業績實現逆勢雙增：營業總收入達475.28億元，同比增長5.45%，扣非凈利潤37.66億元，同比增長7.02%，展現出強大的系統性抗風險能力和內生增長確定性。其中，營業總收入、凈利潤、綜合市場占有率、總資產周轉率等核心指標繼續蟬聯亞洲乳業第一。