三、核心管理流程設(shè)計的步驟
- 高質(zhì)量發(fā)展中的集團(tuán)管控：國投實(shí)踐
- 中投咨詢有限公司編著
- 500字
- 2023-09-25 17:25:25
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 管控力：通向目標(biāo)的執(zhí)行方法
- 世界上最神奇的24堂業(yè)績課
- 新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的文化融合問題研究
- 對話的藝術(shù)之問答生命
- 刻意誠信：以最低成本達(dá)成目標(biāo)
- 高效能人士的執(zhí)行4原則
- 德魯克管理思想（大全集）
- 老HRD手把手教你做績效考核：實(shí)操版（第二版）
- 老板就要抓績效重考核：員工不做你想要的，只做你考核的
- 中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)：教練員工成長并產(chǎn)生高績效
- 真北
- 文化企業(yè)并購案例解析
- 商業(yè)的本質(zhì)
- 史玉柱獨(dú)門生意經(jīng)
- 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何打贏人才戰(zhàn)