二、供應鏈的特征

1. 多層次性

供應鏈往往由多個、多類型、多地域的企業(yè)構成，供應鏈節(jié)點企業(yè)組成的跨度、層次、文化和性質差異較大，而各節(jié)點企業(yè)又自成體系地承擔著供應鏈上不同的工作和角色，供應鏈結構模式比一般單個企業(yè)的結構模式更為復雜。

2. 更新性

供應鏈管理為了適應企業(yè)戰(zhàn)略和市場需求變化的需要，其中的節(jié)點企業(yè)需要動態(tài)地更新，這使得供應鏈具有明顯的更新性和動態(tài)性。

3. 需求拉動性

供應鏈的形成、存在、重構，均基于最終用戶的需求，并且在供應鏈的運作過程中，最終用戶的需求是供應鏈拉動信息流、物（產(chǎn)品/服務）流、資金流運作的驅動源。

4. 競合性

供應鏈是由多個企業(yè)組成的虛擬組織，不可避免地會出現(xiàn)個體目標與供應鏈整體目標的矛盾和沖突，如果處理不好，勢必會造成供應鏈整體運行效率的下降。同時，個體與供應鏈整體之間又存在“共生、合作”的關系，供應鏈整體成功，個體才能成功。

5. 交叉性

任何一個企業(yè)不可能僅和一個企業(yè)發(fā)生業(yè)務活動，因此，一個節(jié)點企業(yè)既可以是這個供應鏈的節(jié)點成員，也可以是另一個供應鏈的節(jié)點成員。眾多的供應鏈形成交叉結構，增加了協(xié)調管理的難度。