- 變局中的證券機(jī)構(gòu):數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
- 本書編寫組編著
- 1133字
- 2024-03-28 18:59:46
三、打造支撐保障體系,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果落地
為確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型順利開展,證券公司需要提供堅(jiān)實(shí)的支撐保障基礎(chǔ)。在未來實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間,證券公司需要從轉(zhuǎn)型推進(jìn)組織、數(shù)字化人才、高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制以及文化建設(shè)四大角度推動轉(zhuǎn)型落地。
(一)建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)組織
證券公司應(yīng)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專項(xiàng)管理,建立推進(jìn)組織,負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、評估和推進(jìn)整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程,以及階段總結(jié)和匯報(bào)等工作,確保轉(zhuǎn)型工作順利推進(jìn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)組織的建立需要核心管理人和其他干系人能夠清晰定義小組內(nèi)各成員的職能,在執(zhí)行層面上充分考慮企業(yè)管理文化,在組織執(zhí)行力和成本等方面尋找平衡點(diǎn),保證制度切實(shí)可行,不流于形式。
(二)打造多元數(shù)字化人才
人才是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。數(shù)字化轉(zhuǎn)型加劇了企業(yè)對人才的爭奪,尤其是能夠在垂直行業(yè)內(nèi)深度應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)、理解互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作方式的跨界人才。該類人才既需要具備強(qiáng)大的數(shù)字化思維和綜合能力,又要熟悉證券行業(yè)的業(yè)務(wù)模式及流程。一方面,證券公司應(yīng)注重對內(nèi)部人才的挖掘和培養(yǎng),將數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)組織作為內(nèi)部數(shù)字化人才的資源池和搖籃;另一方面,證券公司可引入外部專家和專項(xiàng)人才,在專業(yè)領(lǐng)域發(fā)揮較大價(jià)值。同時(shí),推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要有強(qiáng)大的研發(fā)能力支撐,應(yīng)加大研發(fā)人才引進(jìn)力度,尤其是對領(lǐng)軍型人才、復(fù)合型人才的引進(jìn),以開放的心態(tài)和生態(tài)營造良好的工程師文化氛圍,提升技術(shù)隊(duì)伍整體能力,激發(fā)創(chuàng)造力,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和長遠(yuǎn)發(fā)展提供源源不斷的動力。
(三)健全高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持續(xù)的過程,證券公司需要在管理、溝通協(xié)作、跟蹤、優(yōu)化和決策等方面建立穩(wěn)定的機(jī)制,保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作有序、可控。具體來看,為保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實(shí)施,證券公司應(yīng)健全管理協(xié)作、議事決策、跟蹤推進(jìn)以及評估優(yōu)化機(jī)制。管理與協(xié)作機(jī)制的建立主要是為了保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)承接,以及各項(xiàng)資源的管理調(diào)用;議事和決策機(jī)制的建立主要是為了規(guī)范數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到各類問題時(shí)的決策方式,最大程度地進(jìn)行高質(zhì)量、高效率的決策;跟蹤和推進(jìn)機(jī)制的建立主要是為了保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施進(jìn)度,衡量轉(zhuǎn)型實(shí)際與計(jì)劃之間的差距,從整體層面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和推進(jìn);評估和優(yōu)化機(jī)制的建立主要是為了對整體數(shù)字化建設(shè)水平進(jìn)行合理評估,以此反映轉(zhuǎn)型效果,便于進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
(四)營造濃厚的數(shù)字化文化氛圍
管理學(xué)大師彼得·德魯克曾言:“轉(zhuǎn)型之挑戰(zhàn),不在戰(zhàn)略,而在于文化之不達(dá)?!睌?shù)字化轉(zhuǎn)型離不開數(shù)字化文化土壤,良好、適配的文化土壤能夠幫助企業(yè)更順利地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。在未來轉(zhuǎn)型過程中,培育濃厚的數(shù)字化文化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的重要依托。數(shù)字化文化的培育主要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)組織進(jìn)行宣導(dǎo)和推行,營造濃厚的數(shù)字化文化氛圍,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供巨大的價(jià)值點(diǎn)。
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