2.1　從古典到科斯

在馬-凱經濟學那里，企業，是無須研究的“黑匣子”。對這個黑匣子進行的研究，科斯的《企業的性質》是開創性的[1]。科斯理論中的企業是市場機制的替代物，企業的存在，是用內部契約代替外部市場契約，是為了節約市場交易成本。

古典經濟學認為，在企業外部，是市場交易協調價格，決定生產。在企業內部，市場交易被取消，是企業家指揮生產，市場協調被企業家管理替代。

科斯認為古典經濟學沒有說清楚。既然企業內部的生產、管理也可以通過市場價格機制來實現，（企業）組織為什么還要存在？

科斯認為，市場交易是有成本的。在企業內部，如普通企業或國家托拉斯，允許企業家（某個權威）來支配資源，能節約市場交易成本。當存在企業時，某一生產要素（或它的所有者）與企業內部其他生產要素簽訂的契約數量大大減少，大量契約被一個契約替代了，節約了交易成本。

關于企業規模，科斯認為，企業的擴大必須考慮一個點，即在企業內部組織一筆額外交易的成本，等于在市場上完成這筆交易所需的成本，或者等于由另一個企業家來組織這筆交易的成本。企業內部沒有價格信號，資源配置由企業家的感覺、經驗來決定。隨著規模的擴大，各種生產要素的調配更加復雜，判斷失誤也會增多，會使資源的使用效率逐漸降低。這樣也就決定了企業不可能無限制地擴大，以至于完全替代市場的作用。

科斯開創了一種思考方式，但沒有解決企業的性質問題。

除交易成本外，企業內部契約與外部（市場）契約沒有本質不同，即不買某個商店的東西就是對店主的解雇（外部契約），與在公司內部解雇一個會計（內部契約）沒有質的區別。也就是說，在支付工資的前提下命令企業內部的會計投入工作，和在已付款的前提下要求食品店主交付方便面，以及在掛號后要求醫生看病等，并沒有質的區別。這等于說企業的內部契約同樣是一個市場契約，即企業對內部資源的經濟計劃不是通過“計劃經濟”方式配置的。

在注冊資本意義上，因為企業法人的存在，企業總裁就是投資人、法人代表時，只有注冊資本量是事前約定的，除此之外的信息、人、財、物運用仍然依賴于（企業內部的）市場契約。如工資約定、資金核算、物品核算等。

在宏觀意義上，企業在內部停止支付工資就是解雇員工，企業在外部停止購買任何市場商品和服務，就是解雇經濟社會。當全社會都這樣做時，個人就回到自給自足狀態，靠采野果生存。至此企業消失，政府消失，分工經濟也就轟然坍塌了。

企業家能力，是將信息、人、財、物資源組織起來進行分工，要獲得分工效率，還要讓分工收益大于分工成本。創立企業不是研究一個前沿的學術問題。企業創始人不需要很高的學歷。企業家要有能力將人力資本、貨幣資本進行組合、分工。當分工收益大于分工成本時，即盈利，企業就成功了。

一個終身工薪階層，沒有投資過，沒有經營過企業，工資收入可能高也可能低，但勞動付出一般不會虧損。因為在現代法律體系中，企業債務、企業破產的第一清償順序都是雇員工資。與之相反，任何一個首富，任何一個投資者，或者任何一個高收入的企業家都有虧損的經歷。一方面，工資是預先契約，是雇員的確定性收入，也是企業的預先成本，企業分工收益小于分工成本時必然虧損。另一方面，常在河邊走，必然會濕鞋，投資會盈也會虧。首富與資不抵債可能在一日之內完成一個輪回，昨天的首富，成為今天的資不抵債者。

科斯認為，企業內部要設置若干部門，諸如財務、設計、加工車間、銷售等，這樣可以減少交易成本。在科斯那里，企業都會有“生產部門”，科斯的解釋是，把生產部門委托出去會增加交易成本。

由于交通條件、信息條件的持續改善，此后幾十年的發展超出了科斯的預判。

分工降低了生產成本，信息技術降低了交易成本。到2010年代，科斯的觀點受到了前所未有的挑戰。蘋果手機、華為手機、三星手機、耐克運動鞋等，都沒有自己的生產部門。甚至，盡管美國蘋果手機、中國華為手機、韓國三星手機互為競爭對手，但是它們的生產廠商是共享的，也是由外部市場契約實現的。如，源于中國臺灣的“富士康”，同時是諸多互為競爭對手的手機品牌商的“生產部門”。不僅如此，富士康還是多家互為競爭對手的電腦商共享的生產車間。

隨著信息技術、空運等的發展，到2010年代，雖然全球市值最大的手機制造商蘋果公司總部在美國，但是蘋果手機的組裝加工則都是在地球另一面的中國富士康公司完成的。

企業內部設置若干部門，曾經是為了節約交易成本。當交易成本極度降低時，在美國加工蘋果手機反而會增加成本。于是，科斯認為應該把設置于企業內部的加工部門分工給其他企業，甚至其他國家的企業。