導讀

在完成多款硬件產品從設計到推向市場后，筆者于2020年開始在產品開發領域的平臺輸出與硬件相關的內容。在這個過程中，筆者經常收到讀者朋友們的留言，大家希望筆者能推薦一些與硬件相關的書籍或資料。

其實，筆者在剛開始做硬件產品時走過同樣的路，只要跟硬件產品相關的書籍幾乎照單全收，但是關于硬件產品經理的資料卻少得可憐。本書的目標是希望對硬件產品涉及的內容進行覆蓋性的講解，通過盡量少的文字講明白硬件產品各領域涉及的知識點，同時將系統框架梳理清楚。

硬件產品只是一個載體，它涉及的外圍知識點很繁雜，主要包含以下內容。

（1）工業設計：需要懂一些外觀造型設計及工藝的知識與技能。

（2）結構工藝：各種材料、注塑工藝、結構的量產性，以及開模等內容。

（3）電子：標準電子選型、方案選擇，以及各種芯片的優劣。

（4）固件：圍繞芯片的軟件開發，會涉及開發周期。

（5）應用開發：需要知道應用程序的開發周期，以及硬件聯調的時間點。

（6）服務器：現在的智能硬件一般都有后臺，需要硬件端與應用端做好配合。

與軟件開發不同，硬件產品具有研發周期長、成本高的特性。同時，互聯網硬件產品通常會同時集成板載固件、云平臺和移動軟件。隨著開發設計的深入，硬件產品不可能進行快速迭代更新，也無法承受需求的反復變更，整體開發設計會偏向傳統的瀑布式流程。

從對硬件產品的基礎整合人員到成長為頂級的產品經理，你一般會經歷如下幾個階段。

（1）空白階段：剛開始的時候，你對整個產品、整個開發過程不熟悉，大腦可能處于空白狀態。

（2）初步了解：經歷了一個完整的產品開發流程之后，你會初步形成標準流程，初步具備資源調動的能力。

（3）小試身手：經歷3～4款產品開發之后，你開始做市場調研，并主導進行外觀設計、結構設計、硬件設計、軟件設計等協調溝通，熟練掌握產品開發流程，形成自己的策略。

（4）深耕：做了多個產品之后，中間可能有一款產品大獲成功，市場反饋非常好，通過復盤總結，你可以把握硬件的每個發展周期。如果遇到瓶頸，你就需要向更細分的領域進行突破。

那么，如何閱讀本書呢？鑒于硬件產品的特殊性，不同產品階段的時間間隔往往比較長，而且涉及的專業知識的差異性很大，讀者可以根據自己負責產品的階段選擇相應章節來閱讀。本書的基本框架內容如下圖所示。

本書的基本框架內容

第一章主要介紹產品開發對時間周期的依賴。如果你準備啟動一款新的硬件產品的開發，就必須提前做好時間規劃。

第二章主要介紹影響硬件產品成功的3個關鍵要素。以一款筆者曾經負責設計的硬件產品為例，帶大家建立起對硬件產品設計的全面認知。

第三章至第七章詳細講解了硬件產品的整個開發流程，從產生創意到推向市場，每一個環節都至關重要。

第八章詳細介紹了與產品生產制造相關的內容。如果你設計的產品無法在工廠制造，那么前期的努力就白費了。

第九章介紹了端到端的產品項目管理。在項目開發過程中，意外事故隨時都可能發生，產品項目管理至關重要。

第十章至第十一章從硬件產品經理和職業發展的角度出發，帶你認識產品經理從0到1的進階之路。

本書涉及的輔助工具和拓展內容，可以參閱筆者的微信公眾號“產品人衛朋”（ID：pm-wsir）。

作為一本硬件產品經理進階的書籍，筆者盡量在技術原理、行業知識、產品設計3個方面進行權衡，不過分偏重技術但又避免只講表面知識。對于技術和設計細節的學習，讀者可以參閱行業書籍或筆者的技術博客。