《美利堅之王從橄欖球開始》（名字比較直白）。

120*53碼的綠茵場，18英尺間隔的U型球門，一聲哨響，4節(jié)60分鐘，11名場上球員，30人教練組，46人大名單，上百位場邊工作人員，上萬現場觀眾的齊聲吶喊，數千萬人在場外的持續(xù)關注，數億美元的商業(yè)贊助，這只是再平常不過的一個橄欖球比賽周末。

勝利者名利雙收，通吃一切。

失敗者黯然神傷，一無所有。

All

or

Nothing？

作為一個出現在體育，娛樂，財經，商業(yè)，科技、文化多個報紙版面，他的公眾形象無疑是復雜的。

愛他的人，說他是綠茵場救世主、商業(yè)體育開創(chuàng)者、華爾街拓荒牛、好萊塢收割機、硅谷教父，游說集團的老朋友、凱爾特播種者，兩次金融危機受益人，美利堅最大私人地主。

而在恨他的人口中，他成了“毫無職業(yè)道德的球隊隊霸”“不擇手段的投機主義者”“敲骨吸髓的資本家”“休·海夫納衣缽繼承人”“52區(qū)外星人”“K街的掮客”“傳媒集團的狗腿子”“deep state的臺前傀儡白手套”

“不管是場上還是場下，伊森·奧康納都是絕對意義上的贏家。”——《TIME》