1.3.1　技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)的變化

1. 技術(shù)升級(jí)速度與創(chuàng)新方式的變化

自20世紀(jì)90年代以來，隨著以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展，使技術(shù)升級(jí)的速度大大加快，新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用也不斷上升，而產(chǎn)品生命周期卻在不斷縮短。在信息產(chǎn)業(yè)中，每隔一年甚至更短的時(shí)間就有一輪新的技術(shù)與產(chǎn)品出現(xiàn)。技術(shù)發(fā)明企業(yè)或首先使用技術(shù)的企業(yè)，其利潤(rùn)往往來自產(chǎn)品問世的第一年甚至更短的時(shí)間，此后產(chǎn)品的價(jià)格有可能會(huì)迅速下降。即使在半導(dǎo)體行業(yè)這種巨額投資的行業(yè)中，每隔3年左右就有新一代芯片投產(chǎn)，巨額投資如果不能迅速回收，就會(huì)造成巨額虧損（見專欄1-2）。這意味著一個(gè)公司在技術(shù)上將不再能夠領(lǐng)先其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好多年。現(xiàn)在，技術(shù)領(lǐng)先者和技術(shù)追隨者的差距標(biāo)志已不再以年來衡量，而是用月，有時(shí)是用星期。有時(shí)，一個(gè)技術(shù)領(lǐng)先者甚至將在取得某一突破后不久就轉(zhuǎn)讓技術(shù)許可給它的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這樣就進(jìn)一步縮短了差距。因?yàn)槭鄢鲆粋€(gè)許可至少可以收回研究費(fèi)用的一部分。(13)

專欄1-2　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和技術(shù)全球應(yīng)用的內(nèi)在要求

資料來源：科技發(fā)展戰(zhàn)略研究小組.中國(guó)科技發(fā)展研究報(bào)告（2001）——中國(guó)技術(shù)跨越戰(zhàn)略研究［M].北京：中共中央黨校出版社，2002：203.

2. 技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性增加

隨著科技進(jìn)步速度加快，技術(shù)系統(tǒng)的復(fù)雜性迅速增加，致使任何企業(yè)都難以獨(dú)立全部掌握與之相關(guān)的前沿技術(shù)和專門能力。即使是大企業(yè)也不能在確保高效率、低成本的前提下，對(duì)于自身產(chǎn)品所需的技術(shù)進(jìn)行完整的研究與開發(fā)，這就產(chǎn)生了兩種互補(bǔ)的趨勢(shì)。一方面，越來越多的企業(yè)強(qiáng)調(diào)發(fā)揮自己的科技優(yōu)勢(shì)，即它們無法再追求完整地掌握一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所需的技術(shù)，而是根據(jù)自身的綜合實(shí)力和比較優(yōu)勢(shì)，將自身的科研力量集中于生產(chǎn)過程中的某些環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品價(jià)值鏈的其他環(huán)節(jié)的科研活動(dòng)留給其他企業(yè)。另一方面，企業(yè)在技術(shù)研發(fā)中的分工愈細(xì)化，企業(yè)間就會(huì)產(chǎn)生愈密切的技術(shù)聯(lián)系和互相依賴，形成企業(yè)之間超越國(guó)界的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)。跨國(guó)公司將越來越多環(huán)節(jié)的技術(shù)活動(dòng)從本企業(yè)中分離出來，納入到企業(yè)間國(guó)際技術(shù)合作和創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中。這種變化促使每個(gè)企業(yè)都趨向于專業(yè)從事原來產(chǎn)業(yè)鏈條中某個(gè)或某些個(gè)價(jià)值節(jié)點(diǎn)，即更細(xì)致的技術(shù)分工開始形成。分工的變化又會(huì)帶來企業(yè)間產(chǎn)生更加密切的生產(chǎn)與技術(shù)聯(lián)系，形成全球性產(chǎn)業(yè)和技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò)，從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。

近20年來，汽車工業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)已轉(zhuǎn)向模塊化。例如2013年，尼桑將一種名為“通用模塊族”的設(shè)計(jì)方案引入到幾款關(guān)鍵車型的生產(chǎn)線上。該方案的目標(biāo)就是重新配置生產(chǎn)系統(tǒng)，以降低成本，同時(shí)保持產(chǎn)品線的多樣性。它增加了標(biāo)準(zhǔn)化的通用組件的比例，可以在不同的模型之間共享，同時(shí)也通過大量購買通用組件來降低成本。大眾也設(shè)計(jì)出了“模塊化橫向矩陣平臺(tái)”，以開發(fā)各種不同的產(chǎn)品，包括其標(biāo)準(zhǔn)車型（如高爾夫），以及豪華車型（如奧迪）。現(xiàn)代汽車在其全自動(dòng)裝配系統(tǒng)的幫助下，大規(guī)模外包其主要汽車零部件，包括駕駛艙和底盤。總之，模塊化使公司能夠?qū)⑷蝿?wù)（設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配和銷售）分解，此時(shí)，汽車產(chǎn)業(yè)在多國(guó)之間進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和制造分工就具備了可行性。(14)

3. 信息技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了科技全球化成本的降低

近年來，信息通信技術(shù)的飛速發(fā)展為科技全球化提供了技術(shù)支持。一方面，全球信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得信息傳輸費(fèi)用大大下降，通信技術(shù)的進(jìn)步使得技術(shù)大規(guī)模轉(zhuǎn)移和研發(fā)活動(dòng)在空間上分解成為可能。另一方面，信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為數(shù)據(jù)交換、合成模擬、結(jié)果分析等處理技術(shù)提供了便利，改進(jìn)了交易手段，減小了技術(shù)資源、研發(fā)資源流動(dòng)的障礙，并且降低了由于跨國(guó)轉(zhuǎn)移而增加的費(fèi)用。同時(shí)，由于信息通信技術(shù)在全球生產(chǎn)、技術(shù)與研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用，技術(shù)、研發(fā)可以與生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)更好地遠(yuǎn)距離溝通。

4. 同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量明顯增加

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化的加強(qiáng)，越來越多的新產(chǎn)品是在美國(guó)、日本和發(fā)達(dá)的西歐國(guó)家同時(shí)開發(fā)的（比如筆記本電腦、光盤和電子照相機(jī)）。與此同時(shí)，產(chǎn)品的生產(chǎn)日趨分散化，一種新產(chǎn)品的某些部件可能是在成本要素和勞動(dòng)技能綜合起來最有利的地方生產(chǎn)的。此時(shí)，最新的技術(shù)也不具備獨(dú)家壟斷的性質(zhì)。與此相對(duì)應(yīng)的另一個(gè)趨勢(shì)，是隨著水平性分工體系的形成，以及全球通信與運(yùn)輸技術(shù)的不斷進(jìn)步，那種以往大企業(yè)具有明顯優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了變化。在一個(gè)水平性全球分工網(wǎng)絡(luò)中，中小企業(yè)也能夠從事高質(zhì)量的某個(gè)環(huán)節(jié)，從設(shè)計(jì)、制造、物流到專業(yè)服務(wù)這樣一些過去需要依靠大公司擁有的資源才能完成的工作，中小型企業(yè)都能參與其中。因此，除極少數(shù)由大企業(yè)壟斷的行業(yè)外，絕大多數(shù)行業(yè)中相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)數(shù)量明顯增加。

例如，在人工智能領(lǐng)域行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。國(guó)內(nèi)人工智能企業(yè)數(shù)量在2004年以后穩(wěn)定增長(zhǎng)，由2001年的不到100家增長(zhǎng)到2017年的600多家，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。這些都反映出在全球化局勢(shì)下，更多的企業(yè)能夠參與到相關(guān)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中。競(jìng)爭(zhēng)者增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了盡快提高技術(shù)水平，引入外部技術(shù)來源是一個(gè)重要手段。

5. 跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)傳播的有利因素

當(dāng)今世界，不同產(chǎn)業(yè)、不同技術(shù)之間的相關(guān)性越來越強(qiáng)，在這個(gè)知識(shí)體系之外的研發(fā)和創(chuàng)新，很難獲得相關(guān)條件的支持并將其產(chǎn)業(yè)化。跨國(guó)公司作為一種全球布局的組織體系，能夠?qū)⒉煌瑖?guó)家中的研究機(jī)構(gòu)和研究人員結(jié)成網(wǎng)絡(luò)，設(shè)置相應(yīng)規(guī)則或運(yùn)作模式，降低互動(dòng)成本，簡(jiǎn)化驗(yàn)證程序，增加信任以便交流，促進(jìn)了知識(shí)的融合與創(chuàng)新的互嵌。在其全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部，交易成本較低，匹配程度提高，降低了企業(yè)和研究組織內(nèi)部的交易成本。這些因素使跨國(guó)公司成為新知識(shí)國(guó)際溢出中最重要的組織類型和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。