致謝

團隊集體致謝

我們三人組要感謝陶德·李特爾（Todd Little），他推動我們“打磨”我們的敏捷模型，提出尖銳的意見幫助我們厘清很多想法的細節(jié)。他對本書內容的擴展和重點主題提出了寶貴的意見。他的審閱意見非常有價值。

多年以來，馬蒂·卡根（Marty Cagan）一直積極提倡敏捷文化。他對我們的書進行審閱并給出寶貴的見解使其品質得以進一步提升。在此，我們要向他致以誠摯的謝意。

約翰·林齊（John Lynch），亨德里克·埃沙（Hendrik Esser）和史蒂夫·李斯特（Steven “Doc”List）從敏捷領導力的角度來審閱本書，因為他們的本職工作就是支持各個敏捷團隊和敏捷方法體系，借以開發(fā)敏捷領導力。他們的付出幫助我們進一步澄清了書中許多內容和概念。我們還有來自培生的優(yōu)秀審稿人和編輯，他們花大量時間幫助我們把自己的想法落實到紙面上。

沒有所有這些專家的幫助，本書很難成為一本真正的好書。再次感謝各位！