- 新媒體用戶分析與運營
- IMS(天下秀)新媒體商業集團編著
- 721字
- 2023-09-08 19:29:43
1.3.2 粉絲經濟時代
在第一階段中,平臺為了爭奪流量,從崇尚“內容為王”變成熱衷于“渠道為王”,隨后又提出“產品為王”等口號。然而,在媒體融合的實踐中,運營效果并不明顯。
第一階段沒過多久,因為資源類似、信息良莠不齊,再加上平臺內植入的大量各類廣告,用戶體驗下降,熱度降低,即使前期注冊人數多,但大多數用戶開始“潛水”,沒有預期回報,投資者不買賬,平臺想繼續生存,必須要用戶活躍起來,增加用戶的使用頻率和時長。
目前,大多數人觀念中的新媒體還停留在“雙微一抖”的概念中,即微博、微信和抖音。微博的出現,不僅改變著媒介傳播的形態,使得“人人拿著麥克風,人人都可被關注,隨時隨地可發布”成為現實,也使社會運行更加公開透明,從而促進整個社會更加公平、公正、和諧有序。微博最大的魅力在于使用門檻低,傳播速度快,它對第一代新媒體是一個挑戰。
一個家庭主婦不需要懂得編程,也不需要懂得網站這些詞匯,只通過一部手機,利用微博,就能隨時隨地讓千百萬人掌握她的手藝,而且她在灶臺上的一招一式都清晰可見。讓用戶主動去創造和控制自己的信息,而不需要各大平臺的服務器來參與其中,這時以個人為中心的新媒體從邊緣走向主流,新媒體時代真正開始到來。
此階段也可稱為“分享時代”,是新媒體技術革新的時代,但在運營理念上還停留在用戶信息的分享,以吸粉和留存為主,并無實質性的突破。理念革新的到來,是平臺允許用戶在分享信息的基礎上,利益綁定,可以獲得收益。讓用戶也能賺到錢,用戶的活躍度才能算得上真正意義上的提升。
這就是“粉絲經濟時代”下的新媒體,平臺提供流量,無論用戶還是商家,誰吸引的粉絲多,誰的廣告費就高。這時候新媒體的特點是:平臺賺錢,用戶也賺錢,平臺與用戶之間的利益逐漸形成穩定狀態。