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第9章 獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),就會(huì)人人有干勁

獎(jiǎng)懲直接與員工利益掛鉤。員工最擔(dān)心的是獎(jiǎng)懲成為“空頭支票”——做出了業(yè)績,結(jié)果如同沒有做出業(yè)績的員工一樣,待遇相同;相反,只要工作不到位,就舉起懲罰棒。實(shí)際上,沒有一個(gè)員工甘愿受懲,都是直奔獎(jiǎng)勵(lì)而去。這一點(diǎn)正是員工為自己工作的動(dòng)力。

獎(jiǎng)懲是無形的管理法

人總會(huì)有所長,也會(huì)有所短,既會(huì)有優(yōu)點(diǎn)也會(huì)有缺點(diǎn),這是完全正常的。管理者激勵(lì)的目的是為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工的素質(zhì)。在實(shí)施中如...

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