銷售系統的問題出來以后，眭佳才發現，問題其實并不是銷售系統一個地方的問題。因為銷售系統出了問題，其他部門也紛紛反映起了各自部門的問題，基本上都反映，自從導入了管理流程以后，之前的那種流暢的感覺沒有了，整個公司的效率好像慢了很多。

用田暢的話說，現在的銷售系統就好像一輛沒有上潤滑油的車，開起來哪里都很“澀”，不暢通。其他的部門也很認同田暢的這種“澀”的判斷。

其實，聰明的田暢并沒有把...