前言　全員持股年，人無股權不富

公司創業之初，最需要解決的就是激勵機制；一個生態構建之初，最應該考慮的同樣如此。那么，哪種方式對人們的激勵效果最大呢？答案就是，全員持股！舉個例子，小米在初創時期，采用的就是全員持股制，贈與公司骨干和優秀員工股權，讓他們和企業一起分享收益。小米的例子鮮活而適用，值得我們借鑒：只有讓全員持股，才能將個人與企業利益緊緊捆綁在一起，建立一種微妙的關系，激發全員的工作熱情，做出更多的成績，使企業走向正循環。

如果員工不是股東，只是一個普通的打工者，工作中遇到問題，多半都會主動放棄；與同事發生了摩擦，自己感到委屈，可能就會離職。企業的運營之路不會順風順水、一馬平川，對于股東來說，即使公司運作再艱苦、再有挑戰，也會堅信事情一定能夠做成，自然也就不會放棄，更不會退縮，只會瘋狂地一路前行。

未來，我國必將進入全員持股的時代。當然，這里的持股不是指炒股，而是指股權投資。人們只要購買、持有某個平臺或公司的股份，就能成為該平臺或公司的股東，和平臺或公司共創共富，一起獲益享受。

全員持股從形式上具體分為三類：

第一，自身沒有工作能力的人，如老年人、殘疾人等，只要手里有錢，就能購買上市公司的股票，變成持股者。未來監管部門對上市公司的管理會更加完善，會通過大數據和人工智能來實現證券、上市公司資產監管，確保投資人的權益。買股票不會再像現在這樣存在諸多風險，更不會被大戶炒作吃掉。

第二，工作能力強、自己所在公司容易上市的人，可以持有自己公司的股票，將公司當作自己的家，一心為公，提高公司的向心力、積極性和凝聚力，并按公司效益分紅。

第三，有創新能力的人，在這個大眾創業、萬眾創新的時代，只要能創下一番事業，就能持有自己公司的股份。

這些都是對“全員持股”概念的理解。

持有股份，為了得到更大的收益，他們就會更努力地工作，想方設法維護共同的盈利體系，企業就能順利發展，整個社會的經濟自然而然就能走向良性循環。這就是全員持股的意義與目的。

科創時代下的中國已經全面進入資本經濟時代。企業老板或高管只有掌握全員持股的要義和方法，才能讓自己的管理取得最佳成效，促進公司運營，推動業績更上一個大臺階。為了給企業管理者提供借鑒，我們特意編寫了本書。

本書從全員持股的大風潮引入，介紹了全員持股的好處和意義、全員持股的策略和方法，以及不同行業的持股策略。內容涉及設定全員持股方案、全員持股計劃的實施、全員持股實施的誤區等，閱讀本書，必能獲得認知上的提升。

股權大時代已經悄然來臨，未來十年必然是“人無股權不大富”！

孟祥鷹
2021年7月