如果說2020年家族資產管理在中國正式拉開了帷幕，那么2021年，家族資產管理的核心組織——家族辦公室的黃金窗口期到來了。

進入這個市場的先行者將比后來者更早面對問題，更早積累實踐經驗獲得核心能力，以更低的成本開發客戶并建立長期可信賴的關系。

在家族辦公室的創設中，縱然資源、客戶和商業模式很重要，但最重要的還是家族辦公室創始人。其自身的價值觀、專業性、學習力，以及對高端財富管理事業的執著與堅持，才是一個家族辦公室實現可持續成長與發展的核心動因。

高凈值人士建立自己的家族辦公室的原因主要有二。第一，希望完全站在家族立場上的專業管理團隊協助其有效管理和傳承家族資產；第二，家族最大的財富是后代的成長與發展，而家族辦公室是助力第二代成長并有效傳承家族資源和人脈的最佳選擇。

在投資界，公募基金的優秀基金經理往往會“奔私”創建自己的公司平臺，財富管理行業也是一樣。過去幾年里，許多擁有一定客戶資源和專業經驗的私人銀行家、資深理財師、支行行長、MDRT成員紛紛走出大機構，進入家族辦公室領域，開啟自己新的事業生涯。未來隨著行業的成熟，會有越來越多的資深金融服務人士創立家族辦公室或成為家族辦公室合伙人。

專業人士創設家族辦公室，往往從創始人的原有業務類型起步，如律師聚焦遺囑、民法典，稅務師聚焦稅務規劃，高管聚焦戰略咨詢，投資管理人聚焦某類型的資產管理，從單一服務起步，逐漸走向全面的家族財富管理綜合服務。

也有很多家族辦公室創始人的“起心動念”與其宣稱的并不一致。但是路遙知馬力，很多所謂的“家族辦公室”已經消失，我想這和創始人的“起心動念”有很大的關系。建議家族辦公室創始人按照愿景的6個層次，用心繪制愿景藍圖。