1.9.3 對(duì)于內(nèi)容營(yíng)銷的理解

其實(shí)內(nèi)容營(yíng)銷最核心的關(guān)鍵就在于怎樣生產(chǎn)出有吸引力的內(nèi)容讓大家去看，這一點(diǎn)非常重要。而且內(nèi)容營(yíng)銷的傳播渠道無(wú)外乎小紅書、知乎、百度以及一些網(wǎng)站的新聞公關(guān)等，還有短視頻，比如抖音、B站、快手等，無(wú)論你在里面發(fā)布與自己品牌相關(guān)的圖文也好、視頻也罷，都屬于內(nèi)容營(yíng)銷的范疇。

但是有一些企業(yè)老板并不這么想，他認(rèn)為我只要自己出了錢，對(duì)方把事情做好就行，但實(shí)際上，企業(yè)的統(tǒng)籌與把握，以及企業(yè)內(nèi)部合力還是很重要的，而且內(nèi)容一定不要做得很死板，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，大家都不喜歡做得太商業(yè)、太廣告化的內(nèi)容。內(nèi)容就像一個(gè)人的性格，可以很萌，也可以很狗血，還可以很有趣，這些在內(nèi)容營(yíng)銷當(dāng)中都很重要。

我接觸過(guò)的很多品牌方，有些老板確實(shí)能接受新生事物，但有些對(duì)于新生事物的理解就比較膚淺，當(dāng)前大部分老板其實(shí)都是愿意學(xué)習(xí)的，他們?cè)敢馊プ龆桃曨l，也愿意去做內(nèi)容種草。

抖音上有一個(gè)比較火的老板，他是中山戈雅光電的老板張大炮。他就是靠著做短視頻，每天拍一下自己的生活、工作，并不斷地發(fā)布視頻，然后公司被賦能，目前發(fā)展得還不錯(cuò)。其實(shí)如果很多企業(yè)的老板能夠參考他的那種方式，我覺(jué)得也可以做得不錯(cuò)。

當(dāng)年的李維斯牛仔褲，講美國(guó)西部牛仔淘金的故事，還有阿迪、耐克，都是靠著品牌以及產(chǎn)品去講故事的。

對(duì)于很多初創(chuàng)型企業(yè)或者是小企業(yè)而言，當(dāng)產(chǎn)品力還不夠的時(shí)候，怎樣說(shuō)故事和說(shuō)故事的人是誰(shuí)就顯得非常重要，最好是由創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，品牌故事通過(guò)創(chuàng)始人的嘴說(shuō)出來(lái)，產(chǎn)品通過(guò)創(chuàng)始人的一言一行展示出來(lái)，有時(shí)會(huì)比單純讓產(chǎn)品去說(shuō)話更有效。

而在小紅書平臺(tái)上做內(nèi)容營(yíng)銷，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多多關(guān)注并參與進(jìn)來(lái)，作為智囊團(tuán)的一員，比當(dāng)一個(gè)甩手掌柜的效果要好得多。