對面傳來帶新人的聲音。

“我不知道怎么生成。”新人說。

“我不是剛才教你了嗎？”張曼很不耐煩地說。

然后張曼在新人辦公電腦上一頓操作，然后說，“懂了嗎？明天我來問你怎么操作，明白了嗎，你要記住。”

她可能還覺得自己教的不錯，覺得自己很認真很有方法的在帶人，可是在別人看來，至少在蘇比看來，她覺得她說得有點過分了。

張曼，也是采購部門的同事，做事很慢，每天都在加班，而且每個月加班時長高達70個小時，堪稱采購組的勞模。

聽說也來了挺久了，至少半年了。

她加班這么長時間完全是因為她的工作效率太低了，所以只能靠不斷的加班來彌補。

最近她也帶了一個新人來分擔她的部分工作，要她帶人也是為難她了。

“我先給你全部講一遍。”

昨天才給那個新同事講了一遍，然后今天就要求新同事上手就會。

帶新人也沒見這么急的，剛開始教的時候，很多人其實都是懵的狀態，如果沒有相關工作經驗的話，聽了一遍也就只是從耳朵過了一遍，什么都沒有記住。

“哎，我都不知道該怎么教你了，你聽懂了嗎，我再教你一遍，你錄音吧，到時候你回去再聽一遍。”

什么，錄音，能想出這方法來也是絕了。

有沒有搞錯，這么簡單的操作還要錄音，要搞這么麻煩嗎。

而且她的語氣里面總是透露著我已經教了你很多遍，我已經不耐煩了的意思。

可是明明就沒有啊，而且新人沒有經驗，你總得給人家一點時間接受吧，干嘛給這么大的壓力，搞得人家好像很笨一樣，明明就是你自己不會教，又沒有耐心。

蘇比也是有點看不過去了，自言自語的說，“沒有必要吧，系統其實比較簡單。”

朱玲玲聽到就說，“沒事，那是你覺得簡單，別人沒有經驗的可能學起來沒有那么快。”

大家聽到說錄音都在笑，蘇比莫名覺得有點可憐。

主管分了幾個張曼的單給蘇比跟，有一個是比較麻煩的，第一次不知道怎么下，就找張曼那邊對接。

“哎呀，怎么這么復雜啊。”蘇比看到單的時候看到幾十個SKU，完全摸不著頭腦。

“這已經是我簡化了的了，之前更麻煩。”

這語氣，說得好像蘇比很挑剔似的，其實本來就很麻煩，蘇比就是吐槽一下罷了。

心里聽著實在不爽，回懟回去說，“改進了還是很麻煩，好浪費時間，不能因為已經是改進了就說它很簡單啊，這是兩碼事。”蘇比也是太較真了。

“我覺得就是一回事，反正我覺得已經是最簡單的了，你就知足吧。而且不能說復雜你就不想接吧，這個每個人都不想接這么復雜的單，你不接，她不接，那誰接。”

“每個人有每個人的看法，你覺得是一回事就一回事吧。而且我也沒說我不接啊，只是說沒有必要把一個單來來回回的到處換人處理。”

朱玲玲在旁邊說，“這個是公司的規定，訂單定期要換人處理。”

“為什么，好不容易熟悉了不是更方便嗎，是擔心搞什么名堂嗎。”

“是的，公司就是怕我們和供應商熟了之后搞小動作，所以定期更換不同的采購下單，我們也想熟了一個固定下來，很多供應商還經常說我們怎么三天兩天換人對接，但是這種復雜的單也不能說她接了就一直讓她跟進。”

“我又沒說只讓她一個人跟很復雜的單，大家都平均不就行了，而且總是換來換去的，好不容易才熟悉的產品，又換，很影響下單。”

“沒辦法，這是公司的規定，不過這個單你下下來，到時候你會有很多提成，她就是靠這樣的單拿提成的。”

有提成自然好，那不也是有好處嗎，干嘛說的好像她之前負責這個復雜的單很吃虧似的。

但是對于公司這樣的規定，也不是不能理解，但是蘇比還是覺得和自己的觀念不合，能做到這樣這么考慮周到的機制，也是很不相信人了，不對，不應該說不相信人，只能說考慮的太到位了。

說到帶新人，可以一并提下來的幾個新人。

朱玲玲也帶了一個新人，可能這個公司帶人的方式都是一樣的吧，職場PUA，給你施壓，讓你覺得不耐煩。

看朱玲玲帶新人，蘇比都聽不下去了，聽著都不舒服，和朋友吐槽說，“你知道嗎，我這個公司的人帶新人真的好職場PUA啊，那個新人因為不懂所以問了下，然后，她就說，我都說了多少遍了，缺貨自己不會找原因啊，這個就是你要自己去想辦法處理的，不然公司要你干嘛。”

“額。”蘇比朋友聽了之后也覺得無語。

“原諒我接受不了這樣的話，這個明顯就是公司的思想啊。”

“很糾結。”

“都是同事，帶人不應該這樣教吧。”

“是的。”

“總是說什么你自己不會想辦法簡單化嗎，不是告訴過你嗎，教你幾遍了。真的是讓人不舒服。那個人可能就只是想知道下一般是怎么做的吧，先確認標準，然后自己再去處理。我覺得就好好回答人家就可以了啊，說的這么的難聽。”

“確實。這樣同事關系不會很差嗎。”

“感覺那個人不會很在意，平時他也有點不過腦子，上次還當眾問工資，說話也挺不舒服的，小孩子氣。”

“那不要管了。”

“只是覺得這樣帶人說話不好，而且剛來的時候就這樣說，一直說，感覺好強的控制欲。”

“確實。”

但是這一個愿打一個愿挨打，又何必多管閑事呢。

朱玲玲剛開始的時候也和蘇比抱怨過，說她事情本來就很多，然后還要帶一個人，總是問她，她也不是很有耐心想教。

也問過蘇比是不是態度太不好了。

蘇比也不好說是，就說，還好，我覺得他畢竟剛來嘛，可能有很多不清楚的所以問的比較多，盡量站在他的角度想可能就好了。只要你覺得是有好好在教他，也就不用在意剛剛是不是說得太過了，我看他好像不是那種介意的人。

也不是說在意，因為其實我剛來的時候也沒有人教我，我也不知道怎么教比較好，很多我也不是很懂，我只能說把我知道的告訴你們。

恩恩，看你吧，我是覺得平和一點會比較好一點。

蘇比也是看到了她的糾結，覺得她可能也不壞，同事之間也不好太直接，就比較委婉柔和一點的表達了自己的看法。

看人得看到動機，如果那個人動機是好的，帶來不是那么好的結果，可能還是可以稍微接受的，但是如果動機就是很壞，這個完全沒有接受的余地。

所以，很難評價一個人。

有一次蘇比的事情太多了，一個人根本忙不過來，朱玲玲還是會偶爾關心下。

“你的單下得完嗎？”

“下不完。”

“那你找主管說啊。”

“算了，還是我自己來吧，我盡量下完。”

“你要是事情太多，忙不過來，就說，不然主管就會一直給你加，你不說她就會以為你可以承受這么多工作量。”

雖然蘇比最終沒有提，寧愿自己加班，也不想麻煩別人，因為這個工作自己不做，肯定就是安排給別人做，她不想麻煩別人。

但是她也因此明白了一個道理。

職場要學會適當的提要求，不然苦的是自己，不要覺得不好意思，覺得說了工作量太大做不完就是自己沒有做好，能力不行。這其實和你沒有關系，這明明就是上級安排不到位的事情，所以不要把它怪在自己身上，不值得。

雖然蘇比不喜歡朱玲玲那種沒有邊界的說話方式，還有太站在公司角度的思想，但是也確實給蘇比上了一課。

有時候有些事情，如果你不想做，就不要做，不想做就說出來，你不說別人怎么知道你的想法，首先你得表達你的想法，然后才是怎么去解決的事情。

可能也是因為在職場太久了，蘇比已經變得職場化了，因為在職場沒有什么可以，不可以，只要是領導交代的任務那就是要完成的，在領導那里，沒有任何借口。

其實蘇比也不是沒有提過，之前主管找蘇比了解工作情況的時候，蘇比有說工作量太大了。

但是得到的回答是，你要想辦法提高工作效率。

所以蘇比不再抱任何希望，職場終究還是職場。

但是蘇比聽到這些的時候，心里還是咯噔了一下，覺得自己好像已經變得世俗化了。

可能每個人終究都會變成自己不喜歡的樣子吧，因為那樣可以更好的偽裝自己，不要受到傷害。