第25章 表率問(wèn)題——要正人首先正自己(2)
- 管人與用人(小故事大道理)
- 雅瑟選編
- 3880字
- 2014-12-01 15:28:39
瑞士的埃爾德集團(tuán),是目前全球最大的收銀機(jī)銷售公司。但在成立的最初幾年,公司曾陷入空前的財(cái)務(wù)危機(jī)之中。總裁查菲爾先生親自來(lái)到業(yè)務(wù)代表中間探訪。他深知業(yè)務(wù)代表是公司最重要的資產(chǎn),而保護(hù)這些資產(chǎn)的最好辦法,就是要激發(fā)他們的活力。
查菲爾對(duì)這些神情沮喪的業(yè)務(wù)代表們說(shuō):“我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在散布一些小道消息,說(shuō)我們公司出現(xiàn)了無(wú)法克服的財(cái)務(wù)危機(jī);還盛傳謠言,說(shuō)我們將削減業(yè)務(wù)代表,這些都不是事實(shí)。我今天...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 把握公司命脈,管理者必修財(cái)務(wù)課
- 怎樣與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作
- 識(shí)人用人管人
- 管理越簡(jiǎn)單越好Ⅲ
- 物業(yè)管理常用表格及文書寫作
- 懂法律讓物流更順暢
- 管理的變革
- 史玉柱獨(dú)門生意經(jīng)
- 中國(guó)上市公司資本結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整:速度、路徑與效率
- 企業(yè)人力資源管理運(yùn)作
- 賠賺:找到贏利杠桿的支點(diǎn)
- 麥肯錫&波士頓解決問(wèn)題方法和創(chuàng)造價(jià)值技巧
- 真OKR
- 如何讓員工成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 偉大企業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵原則