（三）晉升與訓(xùn)練相結(jié)合

在人員晉升的甄選過程中，如何將教育訓(xùn)練與晉升路徑相關(guān)聯(lián)，可以使人員在各階層的訓(xùn)練落實(shí)后，在完成相關(guān)的訓(xùn)練后，再經(jīng)考試測驗(yàn)合格，就取得晉升資格，如果這樣對人員素質(zhì)的提升有很大幫助。

（四）輪調(diào)管理

１．任職期限。考慮到各職位人員對該職位工作的成熟度及有效發(fā)揮，或避免某些職位人員任職過久產(chǎn)生弊端，對部分職位必須設(shè)立最短及最長的任期，以此作為輪調(diào)管理...