推薦語(yǔ)

在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的所有來(lái)源進(jìn)行探尋時(shí)，許多企業(yè)都不約而同地發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)和執(zhí)行復(fù)雜戰(zhàn)略的能力是一個(gè)組織重要的能力。古爾德和坎貝爾再次為我們提供了一個(gè)很好的流程，通過(guò)這個(gè)流程，領(lǐng)導(dǎo)者可以給予組織工作應(yīng)有的重視。

——杰伊·加爾布雷斯（Jay Galbraith）教授國(guó)際知名組織設(shè)計(jì)專(zhuān)家

古爾德和坎貝爾為組織設(shè)計(jì)語(yǔ)言帶來(lái)了急需的清晰度和精準(zhǔn)性，并展示了這一語(yǔ)言如何幫助管理者避免誤解和不同的詮釋?zhuān)@些誤解和詮釋常常破壞了新的組織結(jié)構(gòu)。

——保羅·庫(kù)伯斯（Paul Coombes）麥肯錫公司組織實(shí)踐領(lǐng)域總監(jiān)

組織變革是許多公司的首要議程。古爾德和坎貝爾的書(shū)為你踏上這一征程提供了思路和框架。真實(shí)世界的案例使其既實(shí)用又通俗易懂。

——史蒂夫·拉塞爾（Steve Russell）博姿股份公司首席執(zhí)行官

這是一本令人印象深刻的著作。組織單元分類(lèi)法和組織結(jié)構(gòu)符號(hào)對(duì)從事組織架構(gòu)工作的管理人員特別有用。

——菲利普·塞德勒（Philip Sadler），阿什里奇管理學(xué)院前院長(zhǎng)

在幫助整合基于渠道、產(chǎn)品、客戶(hù)和地域等多維度的復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)方面，意義非凡——非常清晰和寶貴。

——大衛(wèi)·羅伯茨（David Roberts）巴克萊銀行個(gè)人金融服務(wù)部首席執(zhí)行官

在設(shè)計(jì)更有效的公司組織結(jié)構(gòu)方面，本書(shū)是一個(gè)可喜的突破。古爾德和坎貝爾的九項(xiàng)設(shè)計(jì)測(cè)試是對(duì)原本寥寥可用的工具箱的寶貴補(bǔ)充。

——吉姆·海默克爾（Jim Haymaker）嘉吉公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁

古爾德和坎貝爾寫(xiě)了一本見(jiàn)解獨(dú)到、信息豐富、實(shí)用性強(qiáng)的著作，可以幫助高層管理人員務(wù)實(shí)地解決組織設(shè)計(jì)中的內(nèi)容和流程問(wèn)題，以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。書(shū)中既有最先進(jìn)的理念，也有將他們的方法用于實(shí)踐的詳細(xì)案例。

——邁克爾·塔什曼（Michael Tushman）哈佛商學(xué)院教授，《高效組織設(shè)計(jì)》（Competing by Design）和《創(chuàng)新躍遷》（Winning Through Innovation）作者