本章小結

本章首先從社會背景、學術背景和企業背景等宏觀、中觀和微觀三個層面上論述了中國企業員工知識資本理論與管理的研究背景。研究動機、研究內容和研究方法圍繞員工知識資本的“是什么”“為什么”和“怎么做”展開。“是什么”指的是員工知識資本的定義，本研究區別于以往學者的知識型員工的概念界定，對員工知識資本的定義較為寬泛，認為不僅高學歷、高職稱的員工具有知識資本，低學歷的普通員工同樣具有知識資本，重要的是要把它們激發出來，這對中國目前勞動力大軍能力的發揮具有重要的現實意義。“為什么”指的是員工知識資本的重要作用。本研究將從文獻理論、實證分析和企業案例三個視角證實中國企業員工知識資本對于企業價值提升、核心競爭力的形成至關重要。“怎么做”指的是員工知識資本的管理策略，本研究將從戰略、因子結構和行業模式提出建議。本研究進一步改變了物質資本理論主導的格局，開辟了個體層次的知識資本研究。

[1] 美國CIO雜志，CIO于1987年創刊，由全球IT領域的媒體領導者IDG媒體集團出版，是國際性權威的IT管理專業雜志，是全球CIO及IT管理者的科技資訊最佳來源。外文網址：http://www.cio.com；中文網址：http://www.cio.com.tw。