什么是活力曲線
GE公司前CEO杰克·韋爾奇提出了“活力曲線”,也就是人們所說的“末位淘汰原則”。這種原則將員工分為不同類別,加以區別對待,并通過競爭淘汰來發揮人的極限能力。
活力曲線的提出
GE公司前CEO杰克·韋爾奇根據業績把員工劃分為不同的類別,業績排在前面的占總數20%的員工、中間的70%的員工和業績排在后面的10%的員工。
這種評估組織內人力資源的方法,韋爾奇...
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什么是活力曲線
GE公司前CEO杰克·韋爾奇提出了“活力曲線”,也就是人們所說的“末位淘汰原則”。這種原則將員工分為不同類別,加以區別對待,并通過競爭淘汰來發揮人的極限能力。
活力曲線的提出
GE公司前CEO杰克·韋爾奇根據業績把員工劃分為不同的類別,業績排在前面的占總數20%的員工、中間的70%的員工和業績排在后面的10%的員工。
這種評估組織內人力資源的方法,韋爾奇...