不懂激勵的領導不是好領導,人人都渴望得到認可,這是常識,但你既然知道卻無法去激勵,那就是你的失職。激勵是管理的一種有效手段,領導者需要將精神激勵與物質激勵結合起來,如此方能達到“士為知己者死”的理想效果。
薪酬制度必須起到正向作用
人力資源素質是決定企業核心競爭力的關鍵性因素,企業如能建立一套合理靈活的薪酬制度,那么必能挽留人才、吸引人才,從而使企業發展壯大。
英國經濟學家格...
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不懂激勵的領導不是好領導,人人都渴望得到認可,這是常識,但你既然知道卻無法去激勵,那就是你的失職。激勵是管理的一種有效手段,領導者需要將精神激勵與物質激勵結合起來,如此方能達到“士為知己者死”的理想效果。
薪酬制度必須起到正向作用
人力資源素質是決定企業核心競爭力的關鍵性因素,企業如能建立一套合理靈活的薪酬制度,那么必能挽留人才、吸引人才,從而使企業發展壯大。
英國經濟學家格...