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第14章 溫情管理,讓員工對團隊死心塌地

溫情管理運用得恰到好處,便能發揮極大的效用。溫情管理用在工作努力、有貢獻的員工身上,是一種愛護和精神鼓勵,會產生出極大的精神動力。經驗證明,用微笑去鼓勵,遠比嚴厲說教對員工的影響更大。管理者運用“溫情”可以說是感情投資,可以換取更大的精神動力,從而讓管理變得得心應手。

留住人才的根本,是歸屬感

一個高明的企業領導,不僅善于使用下屬,更善于通過為下屬排憂解難來喚起他的內在工作熱情——...

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全書完
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