三寶奶奶在老家調養身體，三寶上學就要蘇宇早上送過去。

幼兒園早上最早是7:50才開園，蘇宇上班怎么也早不了。

就算是能7:50把三寶送進幼兒園，到公司上班也快9點了。

這就是在小漁村生活和上班的現實。

基本上每天上班、下班在路上的時間很多，陪伴三寶的時間很有限。

三寶也很有意見，而三寶最想的是讓媽媽來陪他玩，因為媽媽對他更溫柔一點，爸爸經常會對他發脾氣。

蘇宇記得有一次三寶說：“我想把媽媽上班的地方搬過來！”

蘇宇問：“為什么要搬過來？”

三寶說：“因為搬過來以后，媽媽上班回來就很快！下班走幾步就到家里了！這樣，媽媽有很多時間陪我玩！”

蘇宇說：“這個想法很好！不過實現起來比較難，因為媽媽上班的公司很大，我們現在住的這個地方并不大，所以這個行不通的。”

三寶說：“你們現在陪我的時間都很少！還沒有我在幼兒園和小朋友，老師在一起的時間多！你每天下班回來就是炒菜做飯！媽媽每天下班回來就是趕緊吃飯，然后讓我洗澡睡覺！都沒有時間陪我玩！”

蘇宇說：“爸爸媽媽也想有更多的時間陪你玩，但是如果爸爸媽媽有一個人不上班，我們現在的生活壓力就會很大！我們現在每個月還要還房貸，如果房貸能提前還完，那我們會比現在要好一些！”

“如果你想以后爸爸媽媽多陪你，那你以后就早點結婚，別像爸爸媽媽一樣，這么晚才結婚，而且結婚離老家很遠！”

“你以后長大結婚，就在小漁村，不要離爸爸媽媽太遠，這樣以后爸爸媽媽也可以幫你帶小寶寶，你也能經常見到爸爸媽媽！”

蘇宇認為，教育小朋友就要在平時，潤物細無聲，把生活經驗，對人生的感悟提前告訴他，避免再走彎路。

雖然不知道三寶能不能理解，但是蘇宇覺得一次又一次的講，有這種引導和教育，就像一盞明燈，朝著這個方向走就好，走著走著就明白了。

蘇宇這段時間上班經常遲到，遲到怎么辦？

不打卡！

但是公司有規定，不打卡要扣工資，蘇宇就每天只打下班卡，上班卡就不打了。

每次公司管理層開會，總是強調：作為部門負責人，要嚴格要求自己，以身作則。

但是蘇宇不認可，如果一家公司的業務發展是依靠大家每天按時上班打卡，按時下班打卡，那公司經營就太簡單了。

事實上，公司的主要業績是依靠銷售人員的，銷售人員業績上不來，就算所有人每天按時打卡，也業績還是上不來，

所以，按時打卡是一個偽命題。

但是沒辦法，人在屋檐下不得不低頭，每天上班要拿工資的，還是要象征性的服從管理，不管這樣的管理有沒有效果。

蘇宇最早來這家公司的時候，每個月是月底發工資，后來變成月初發工資，再后來是每個月10號發工資，再后來就推遲到每個月中旬發工資。

發工資的時間在這些年不斷的推遲延后，說明公司的業績在下滑。

剛參加工作的時候，蘇宇的工作熱情很高，主動找事情做，積極學習新知識，努力提高自己的業務水平。

但是現在，蘇宇已經有些懈怠了，因為做的再多，發工資時還是那么多，公司的制度并不會因為你做的事情多，而給你單獨每個月有一個多勞多得獎。

基本上，蘇宇現在處理工作的方式，就是按部就班推進工作。有事情找過來就處理，沒有事情就自己做一些技術含量低的工作，不給自己增加太多壓力。

大家各自安好，都不主動找事。

“叮咚！”臨近下班時，蘇宇手機傳來一條信息提示音。

蘇宇打開手機一看，原來的工資到賬。

但是，當蘇宇打開銀行賬戶查看時，一時間有點難以接受。

因為這個工資和以往相比，少了一些。

蘇宇把這段時間的工資收入調出來看了一下，每個月基本上有一個浮動，大概在100-200之間，但是這個月明顯少的多了。

蘇宇回想了一下，這個月的情況，無非就是自己早上上班沒怎么打開，現在體現在工資上就是直接扣除上班沒打卡，按遲到處理。

“遲到就遲到，這個扣除我接受！但是，如果要這樣一筆一筆的來算賬，那就再往前算一下賬！”蘇宇心想。

“這幾年大環境不好，公司全員降薪20%，當時說好的是等公司經營狀況好轉，就恢復工資。現在這已經三年多了，當時承諾的并沒有兌現。那如果要嚴格來算的，降薪是要恢復過來的，遲到處罰我接受，但是那公司承諾的也要兌現才是！”

蘇宇心中有了計較，就直接給公司的副總發了信息：“咱們的工資是誰計算的？工資不漲就不說了，每個月的工資發的越來越少？”

“我一個碩士研究生，在公司十年了，這些年來，我沒有主動要求什么，也不爭什么，但是現在我的壓力很大！”

“如果沒有辦法，我只能另謀出路！”

“我現在家里還有小朋友在上幼兒園，每個月還有房貸，我壓力真的很大！”

蘇宇的情緒上頭，連發了幾條信息給公司副總。

這幾條信息就像一支支箭，射向公司，同時也正中蘇宇自己的內心。

來小漁村十年了！

十年的光陰和青春就這樣過去了，雖然結婚，有了寶寶，還在小漁村安家落戶。

但是透支的是未來三十年。

蘇宇關上電腦，有點精神恍惚，感覺和公司出現了裂痕，對未來發展失去了方向。

發給副總的那些話，是一種警示，也是對自己的靈魂拷問。

這是一種危機感，安于現狀，最終迎來的可能就是被淘汰。

在小漁村，要保持一種積極向上的心態，不斷的學習，不斷的進步。

蘇宇走到地鐵站，坐上地鐵，打開手機，看到副總回復的信息：

“這都是人事那邊決定的，你不要著急，這事情周一再說。”

“下周一，莫總來小漁村！”

其實，蘇宇對副總雖然有些意見，但整體相處的還是不錯。

副總有一定的業務能力，特別是在談業務方面，但是在打魚培訓的具體內容上，就需要蘇宇來展現專業實力，所以基本上是兩人一起合作。

但公司現在的情況是，人事、行政實際上是副總監管的，而考勤是歸人事管理的，也就是說，實際上要把遲到作為考勤一項，和實際工資掛鉤，這個是要經過副總的。

副總現在的表態是推卸責任，這個遲到扣發工資不是他決定的。

但蘇宇是講道理的，這個事情是誰挑起來的？不能說敢做不敢當。