9.3.2 風險量化的5個等級
- 用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能(實戰(zhàn)案例版)
- 任康磊
- 375字
- 2022-10-08 17:08:05
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 在別人的盲點中謀利
- 知識管理原理、技術(shù)與應(yīng)用
- 指數(shù)型組織:打造獨角獸公司的11個最強屬性
- 企業(yè)文化與績效
- 學習項目設(shè)計完全實踐
- 企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)(第二版)
- 客戶關(guān)系管理
- 數(shù)據(jù)的真相:如何在數(shù)字時代做出明智決策
- 三分管人,七分帶人:帶團隊就是這幾招(谷臻小簡·AI導(dǎo)讀版)
- 贏家智慧
- 北京大學光華管理學院教材普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材會計學系列高級財務(wù)管理
- 帶團隊,就是用好你身邊的人
- 行政管理實操從入門到精通
- 向解放軍學習:最有效率組織的管理之道(精編版)
- 組織的進化(第2版)