- 正在爆發(fā)的股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)
- (美)杰夫·格拉姆
- 2412字
- 2022-08-26 09:58:56
權(quán)威推薦
姜建清
中國(guó)工商銀行前董事長(zhǎng)
股東與公司治理,是現(xiàn)代公司制度永恒的話題。杰夫的書(shū)為我們提供了很好的案例和視角。書(shū)中栩栩如生地刻畫(huà)了半個(gè)世紀(jì)以來(lái)發(fā)生在美國(guó)市場(chǎng)的故事,相信對(duì)于正在轉(zhuǎn)型、全球化的中國(guó)上市公司治理,也會(huì)有積極的借鑒意義。
繆建民
中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司副董事長(zhǎng)
有限責(zé)任公司的誕生是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中的一個(gè)重大創(chuàng)新。今天有限責(zé)任公司中所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,使股東權(quán)益的保護(hù)面臨新的挑戰(zhàn)。完善公司治理、維護(hù)中小股東權(quán)益在中國(guó)還處于起步階段,但股東維權(quán)的意識(shí)已經(jīng)被喚醒。個(gè)別上市公司董事會(huì)甚至已經(jīng)硝煙四起。杰夫·格拉姆的著作生動(dòng)介紹了美國(guó)市場(chǎng)上隨著股東積極主義的興起,股東們以不同方式維權(quán)以創(chuàng)造更多股東價(jià)值的各種鮮活、經(jīng)典的案例。讀者們既可以把它作為一本充滿故事情節(jié)的商業(yè)案例書(shū),也可以把它作為一本股東維權(quán)的教材。書(shū)中蘊(yùn)含的投資哲理對(duì)投資者具有穿越時(shí)空的價(jià)值。
殷 勇
中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)
杰夫·格拉姆教授的這部新作,將成為價(jià)值投資和公司治理方面的經(jīng)典讀物。如何設(shè)計(jì)合理的公司治理結(jié)構(gòu),使管理層和股東的利益一致,是我們探索和研究半個(gè)世紀(jì)的重要課題。不完善的公司治理結(jié)構(gòu),輕則股東尤其是中小股東的利益被忽視,重則股權(quán)權(quán)益直接被掠奪或損害。本書(shū)的八個(gè)案例,總結(jié)了美國(guó)最舉足輕重的投資人,通過(guò)“董事會(huì)的戰(zhàn)爭(zhēng)”維護(hù)和提升自身權(quán)益的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在指數(shù)化投資日益普及、公司持股結(jié)構(gòu)更分散化的今天,如何有效制衡公司管理層和大股東、保護(hù)中小持股人的利益,更值得每位長(zhǎng)期投資者深刻思考。
金紀(jì)湘
標(biāo)準(zhǔn)普爾大中華區(qū)總裁
在如今錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)世界里,董事會(huì)的會(huì)議室有時(shí)會(huì)變成公司控制權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)的作戰(zhàn)室。股東權(quán)益和股東價(jià)值關(guān)系到企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人、收購(gòu)者、對(duì)沖基金等參與者的直接利益。杰夫·格拉姆的著作把那些珍貴的信件清晰地列舉出來(lái),并由此延伸出一個(gè)個(gè)極具代表性的商業(yè)案例。它不僅讓讀者聽(tīng)到美國(guó)商業(yè)玩家最真實(shí)、最有趣的內(nèi)心獨(dú)白,也給我們呈現(xiàn)出股東積極主義發(fā)展的歷史脈絡(luò)。
宋三江
深圳久久益資產(chǎn)管理有限公司董事總經(jīng)理
自從股份制問(wèn)世以來(lái),管理層和股東層的矛盾似乎隨著經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)適當(dāng)分開(kāi)的制度安排的不斷完善而有所緩解。但股份公司一旦上市,進(jìn)入資本市場(chǎng)沖浪,財(cái)務(wù)性、策略性股東往往會(huì)與管理層產(chǎn)生新的矛盾,股東層的更加機(jī)構(gòu)化和管理層的更加職業(yè)化不斷上演著“道高一尺,魔高一丈”的資本大戲。
《正在爆發(fā)的股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)》以經(jīng)典鮮活的案例,呈現(xiàn)了一曲曲精彩紛呈的資本大戲,既有歷史記載價(jià)值,也有現(xiàn)實(shí)借鑒意義。對(duì)于即將三十而立的中國(guó)資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這本書(shū)值得引起上市公司、投行中介機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)媒體乃至普通投資人予以關(guān)注和借鑒。
艾倫·格林斯潘(Alan Greenspan)
美聯(lián)儲(chǔ)前主席
杰夫·格拉姆帶我們重溫了強(qiáng)勢(shì)管理團(tuán)隊(duì)和積極股東之間的沖突。這種沖突已持續(xù)百年,而且看起來(lái)永遠(yuǎn)也不會(huì)停止。格拉姆用一種趣味橫生的方式,給我們講述了一些廣為人知的公司控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),講到了充滿傳奇色彩的本杰明·格雷厄姆在1927年寫(xiě)給小約翰·洛克菲特的信,羅斯·佩羅特在1985年寫(xiě)給通用汽車(chē)首席執(zhí)行官羅杰·史密斯的信,以及其他的一些著名信件。《正在爆發(fā)的股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)》是一本非常值得慢慢品味的好書(shū)。
阿瑟·利維特(Arthur Levitt)
美國(guó)證券交易委員會(huì)前主席
從來(lái)沒(méi)有人把股東積極主義崛起的故事講得如此引人入勝、發(fā)人深省,在《正在爆發(fā)的股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)》一書(shū)中,杰夫·格拉姆把20世紀(jì)里發(fā)生的那些傳奇故事和傳奇人物給講活了。
查爾斯·R.施瓦布(Charles R.Schwab)
嘉信理財(cái)(The Charles Schwab Corporation)董事長(zhǎng)
上市公司必須面對(duì)商界的苛刻標(biāo)準(zhǔn):滿足需求,發(fā)展壯大,時(shí)刻謹(jǐn)記你們只是股東資金的受托人。如果你偶爾忘記或忽略了這一點(diǎn),就會(huì)產(chǎn)生一定的后果,歷史上因此上演過(guò)不少類(lèi)似的故事。《正在爆發(fā)的股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)》就對(duì)這些故事進(jìn)行了栩栩如生的描述。如果你也想以一名投資人或經(jīng)理人的身份,成為這個(gè)偉大的所有權(quán)體系的參與者,那就應(yīng)該讀讀這本書(shū)。
弗雷德里克·史密斯(Frederick Smith)
聯(lián)邦快遞(FedEx Corporation)董事長(zhǎng)兼CEO
杰夫·格拉姆對(duì)股東積極主義發(fā)展史的生動(dòng)闡述,很好地揭示了現(xiàn)今這個(gè)績(jī)效導(dǎo)向、動(dòng)蕩不安的股票市場(chǎng)是如何出現(xiàn)的。《正在爆發(fā)的股權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)》呈現(xiàn)了一段很重要,很有趣,也很有啟迪意義的歷史。
泰勒·考恩(Tyler Cowen)
喬治梅森大學(xué)教授
暢銷(xiāo)書(shū)《大停滯》(The Great Stagnation)作者
當(dāng)大股東積極參與公司事務(wù)時(shí),他們是如何看待公司以及
自身的價(jià)值的?杰夫·格拉姆在這本書(shū)中給了我們一個(gè)新的視角,這本書(shū)讀起來(lái)很令人振奮,構(gòu)思巧妙,充滿智慧,更重要的是,書(shū)中的內(nèi)容很有啟發(fā)意義,也非常實(shí)用。
阿米蒂·什萊斯(Amity Shlaes)
著名史學(xué)作家、暢銷(xiāo)書(shū)《柯立芝》(Coolidge)和
《被遺忘的人和事》(The Forgotten Man)作者
這是一本不可多得的好書(shū),無(wú)論專(zhuān)業(yè)性還是敘事方式,都無(wú)可挑剔。
安德魯·羅斯·索爾金(Andrew Ross Sorkin)
《紐約時(shí)報(bào)》(The New York Times)書(shū)評(píng)
讀這本書(shū)是一次完美的閱讀體驗(yàn)……格拉姆先生收集了許多內(nèi)容詳實(shí)的信件,許多都是投資人寫(xiě)給董事長(zhǎng)的,其中包括沃倫·巴菲特和羅斯·佩羅,并且這些信件都是首次公開(kāi)。
《華爾街日?qǐng)?bào)》(The Wall Street Journal)
對(duì)于那些好奇是什么在驅(qū)使著積極主義者行動(dòng),以及書(shū)中為何會(huì)偶爾提及音樂(lè)(格拉姆的另一個(gè)愛(ài)好)的讀者來(lái)說(shuō),這本書(shū)對(duì)投資者和企業(yè)觀察細(xì)致,會(huì)給你帶來(lái)啟示。
約翰·蘭徹斯特(John Lanchester)
《紐約客》(The New Yorker)書(shū)評(píng)
這本書(shū)引人入勝,內(nèi)容豐富……首次公開(kāi)的八位投資者的信件,概述了美國(guó)商業(yè)歷史上杰出債權(quán)人之間展開(kāi)的斗爭(zhēng)。這些故事給我們提供了許多有價(jià)值的信息。
《金融時(shí)報(bào)》(The Financial Times)
這是一本啟示錄,生動(dòng)地講述了一場(chǎng)反抗企業(yè)和投資人裝模作樣的戰(zhàn)爭(zhēng)。
《夏季閱讀清單》(Summer Reading List)
魅力非凡而首屈一指的格拉姆,將帶你領(lǐng)略20世紀(jì)以來(lái)美國(guó)積極主義和積極分子的演變。
《商業(yè)策略》(Business Strategy)
杰夫·格拉姆的這本書(shū)栩栩如生,調(diào)查深入。
《赫芬頓郵報(bào)》(The Huffington Post)
這本書(shū)不但會(huì)給你帶來(lái)啟發(fā),還常常會(huì)讓你捧腹大笑。
《出版商周刊》(Publishers Weekly)
這些信件讓我們了解到股東行動(dòng)主義如何做到既能讓公司獲利,同時(shí)又能損害公司利益。對(duì)于歷史愛(ài)好者和股東積極主義者來(lái)說(shuō),格拉姆的發(fā)現(xiàn)會(huì)讓他們倍感興趣,獲益良多。
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