如何評價(jià)直線經(jīng)理的人才管理工作
- 重新定義人才：如何讓人才轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略影響力
- (美)布萊恩·貝克爾等
- 1026字
- 2022-08-29 11:34:38
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 宏觀制度環(huán)境、CEO管理自主權(quán)與微觀企業(yè)行為：轉(zhuǎn)型中國的證據(jù)
- ToB產(chǎn)品之美：SaaS產(chǎn)品的構(gòu)建、打磨與商業(yè)化
- 九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力之可能性篇
- 重新定義京東：京東管理法
- 財(cái)務(wù)管理
- 班子：偉大團(tuán)隊(duì)是如何搭建的
- 我在一線做用戶增長：存量時(shí)代的用戶運(yùn)營之道
- 用心管人
- 全球頂級企業(yè)通用的8種營銷管理方法
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制訂與管理（第4版）
- 招聘與錄用管理實(shí)務(wù)
- 企業(yè)文化
- 咨詢的奧秘2：咨詢師的百寶箱（珍藏版）
- 把管理做到極致
- 管理的未來