- 6S精益管理:方法、工具與推行指南
- 占必考 劉玲峰 楊慶偉
- 553字
- 2022-08-16 18:41:41
4.1.1 整理的定義
整理是將必需與非必需品區分開,處理掉不要的東西,凸顯有價值的物品,同時消除空間上的浪費,提高現場的作業效率。
1.目的
整理的主要目的有以下幾個:
?節省空間。清除不要的物品,只保留必要的物品,增加了作業空間。
?防止工作出錯。由于清理了雜放在一起的不要的物品,使得一些物品被誤用的風險大大降低。
?將混亂的物品整理得井然有序,現場環境看起來優美整潔。
我們來看一個案例。某企業推行6S,車間的設備整理前后效果如圖4-1所示。
整理前設備下面堆積著常年累積下來的厚厚油污,繼續下去將影響設備功能;電線裸露在外,安全性不佳;油箱堆放處木梯松動,存在安全隱患;半空中有很多鐵桿,稍不留神便會碰到。整理后,漿經設備煥然一新,現場環境整潔清爽,保留的設備、工具得到合理放置,提高了作業效率。

圖4-1 設備整理前后效果
2.作用
我們從整理的目的出發,可以衍生出以下幾個作用:
?使現場無雜物,過道通暢,提高工作效率。
?消除零亂根源,充分利用空間。
?防止誤送、誤用無關的物品、材料。
?保障生產安全,提高產品質量。
?消除空間、資金、工時、時間和人力資源的浪費。
?創造清爽的工作環境,保持工作場所整潔。
?清除或保持最低庫存,減少庫存成本。
總之,整理不是為了丟棄物品,而是為了通過不斷丟棄不需要的物品,提高空間利用率,消除潛在危險,給人以清新感。