1.3.1 品牌架構類型，從基礎概念講起

品牌架構主要分為3種，下面就對這3種架構的概念、優缺點進行詳細介紹。

1. 單品牌架構

單品牌架構是指一個公司只擁有一個品牌，并且以一種產品形式存在。更普遍的情況是，一個品牌旗下擁有多個產品，并且涉足多個領域。一般來講，如果一個公司只擁有一個品牌，公司的所有產品都使用同一個品牌的架構形式，那么使用單品牌架構即可。

單品牌架構的優勢在于，品牌勢能可以從一個領域延伸到多個領域，從而降低品牌的傳播成本，提高營銷效率。移動互聯網時代，粉絲效應顯著。好比現在的網紅、明星帶貨，大家信任這個人，就會消費這個人推薦的所有產品。消費者若相信品牌背后代表的高品質，就有理由相信該品牌下所有的產品都是高品質的，這些產品就很容易被市場接受。

劣勢也很明顯：單品牌架構抗風險能力低，并且當一個品牌的覆蓋面過大、涉足過多領域時，消費者容易混淆品牌定位和價值訴求，品牌的可信度甚至會受到影響，消費者對品牌的忠誠度也會被削弱。

2. 多品牌架構

單個品牌的力量往往有限，而多品牌的力量可以不斷整合和放大。多品牌架構是指一個公司擁有兩個或兩個以上的品牌，每個品牌又包括一個或多個產品，這些產品可以涉及多個領域，也僅可以涉及相同領域。

多品牌架構具有抗風險能力強的特點。企業采取多品牌架構，不僅能做到攻守兼備，還能細分和擴張市場。企業能以不同產品充分滿足不同細分市場的需求，以此增加產量和利潤。

多品牌架構也面臨著諸多挑戰：一方面，多品牌必然帶來高成本，每個品牌都需要資源進行相應建設；另一方面，多品牌架構對品牌的定位要求更高，尤其同一產品領域的不同品牌。定位混亂會造成內部惡性競爭，帶來不必要的內耗。

3. 集群品牌架構

集群品牌架構是多品牌架構中的一種，也是天進基于多年實踐經驗創新推出的品牌架構組織工具。集群品牌架構的定義比傳統品牌架構更加寬泛，具體是指企業根據整體戰略，確定包括企業品牌、領導人品牌、業務品牌、產品品牌、線下終端品牌、平臺/服務品牌、活動品牌、會員品牌及自媒體品牌等多品牌的組合形式結構，并使它們成為有機協同的整體。