序言

在多年從事企業(yè)管理和管理咨詢工作發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，一款明星產(chǎn)品能夠推動企業(yè)戰(zhàn)略升級、驅(qū)動企業(yè)的持續(xù)盈利，甚至推動產(chǎn)業(yè)升級。但是很多企業(yè)苦于缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的爆品打造方法，導(dǎo)致企業(yè)新品失敗率居高不下，尤其中小企做產(chǎn)品更是老板拍腦袋、研發(fā)拍胸脯，銷售拍屁股的模式。近20年的企業(yè)實踐和管理咨詢中接觸過各類大中型企業(yè)也都因為缺乏爆品而陷入經(jīng)營困局，失去業(yè)績增長的動力。

鑒于企業(yè)的實際困境和本人十多年的產(chǎn)品管理經(jīng)驗和產(chǎn)品領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究，歷經(jīng)五年的深度思考，決定寫一本具有實操性的爆品打造方法論書籍。按照從0到10的邏輯，總結(jié)一套人人學(xué)得會，人人用得上的爆品打造方法論，通過希望人人都能成為產(chǎn)品經(jīng)理，以此破解企業(yè)的爆品創(chuàng)新困境。

內(nèi)容涵蓋了道、法、術(shù)、器。既要保證有原創(chuàng)理論高度，又要做到策略方法能夠落地有聲，關(guān)鍵策略方法都單獨把操作的策略要點、成立條件做清晰的詮釋說明，把核心思想觀點都會用黑體或加粗字體的方式來提醒讀者，提升讀者的閱讀效率。

書中涉及的很多原創(chuàng)理論都是源自本人在企業(yè)做職業(yè)經(jīng)理人和管理咨詢實踐過程中總結(jié)出來的方法，都是經(jīng)過實踐檢驗，被證明有效的理論才寫進(jìn)本書中，書中涉及的很多案例也是本人做企業(yè)管理和管理咨詢的實操案例，能夠保證案例剖析的有血有肉，又讓讀者對案例更有質(zhì)感，從案例中獲得啟發(fā)。