第三節(jié) 對(duì)不起，我們不要“職場(chǎng)巨嬰”
- HR軟實(shí)力：管理心理·生涯規(guī)劃·情商溝通·Office三合一·數(shù)據(jù)分析·教練技術(shù)·管理視角必備技能
- 焦學(xué)寧 王強(qiáng)主編
- 2788字
- 2022-07-28 10:26:22
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 柔性組織：增長(zhǎng)模型與人才供應(yīng)機(jī)制
- 創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究
- 高效能人士的執(zhí)行4原則
- 企業(yè)的人性面
- 利潤(rùn)為王：有效削減成本的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 為什么離職的多是好員工
- 公共行政學(xué)發(fā)展史
- 中小企業(yè)數(shù)據(jù)之道
- 家族財(cái)富
- 中國(guó)式管人用人的32個(gè)手段
- 海爾能否重生：人與組織關(guān)系的顛覆與重構(gòu)
- 創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)教程
- 圖說(shuō)酒店管理(實(shí)戰(zhàn)升級(jí)版)
- 狼群邏輯：打造合作型高效能組織的思維法則
- 客戶(hù)服務(wù)導(dǎo)論與呼叫中心實(shí)務(wù)（第4版）