第4章 培訓(xùn)組織實(shí)施

沒有好的過程就不可能有好結(jié)果

提高學(xué)員的參與度讓學(xué)員動起來

良好培訓(xùn)秩序讓大家專注于學(xué)習(xí)

在學(xué)員培訓(xùn)管理的整個流程中，需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制訂都是培訓(xùn)管理者在做培訓(xùn)的策劃工作。培訓(xùn)計(jì)劃一經(jīng)確定，接下來就是要按照計(jì)劃開始組織實(shí)施培訓(xùn)。

培訓(xùn)的實(shí)施過程包括諸多環(huán)節(jié)，如培訓(xùn)時間的確定、培訓(xùn)場所的選擇、培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備、培訓(xùn)紀(jì)律的規(guī)范管理等。每一個環(huán)節(jié)都可能影響到培訓(xùn)的效果。