第二節(jié) 董事會(huì)組成與職責(zé)
- 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的多國(guó)模式比較與路徑借鑒
- 郭斌
- 161字
- 2022-07-27 17:32:47
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- CEO的四大迷思：健康組織應(yīng)遵循的原則（經(jīng)典版）
- 馬化騰的騰訊帝國(guó)
- 打好基礎(chǔ)再談其他的
- 中小企業(yè)信息化最佳實(shí)踐
- 欣賞式探詢的威力
- 醫(yī)院人力資源管理
- 教你如何成為管理高手（全2冊(cè)）
- 重創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型不必推倒重來(lái)！
- 讀三國(guó) 學(xué)管人
- 老板必知的十大風(fēng)控合規(guī)工具
- 競(jìng)爭(zhēng)與博弈：組織間的競(jìng)爭(zhēng)與合作
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)的11項(xiàng)修煉
- 教練型管理者
- 現(xiàn)代企業(yè)管理（第3版）
- 財(cái)務(wù)管理學(xué)（第2版）