推薦序三

新茜和我相識于Uber，在Uber工作過的小伙伴們都知道，新茜是一顆耀眼的Super Star。從走出校園加入公司，3年半連升三級，部門業績考核第一名，領導了Uber拼車業務多個產品的開發，并且給公司省下千萬級美元的成本。現在她又加入了另一家獨角獸公司，任何一個能夠吸引她加盟的公司都是幸運的。

我和她亦師亦友的關系從2016年就開始了，新茜非常有靈氣，和我很投緣，我給她提建議，她一點就通，就好比洪七公教黃蓉武功一樣，教一遍就行。有人問我，為什么新茜會成功？以我個人的體會，我覺得主要有以下幾點：

·對國內外市場、用戶、產品以及數據有靈敏嗅覺，能夠先于其他人確認用戶的最大痛點，設計出富有創造力的產品方案，然后帶領工程團隊完成開發并且推向市場。

·熟悉高科技公司的組織架構、做事習慣以及關鍵人物的行為特點，能夠在對的時間，找到對的人，做對的事。

·卓越的領導和組織能力，尤其是在一個國際多元化的團隊中。

我很高興新茜把她成長過程中的經驗和體會總結下來并且出書，分享給其他跟她情況類似以及和她有相同夢想的讀者。我覺得她的這本書特別適合以下幾類讀者：

·剛走出校園的畢業生，他們想要在成長期公司順利晉級成為高級工程師。

·在職場的中級階段想要有所突破的人，他們想要學習如何立項，得到上級支持，并且領導一個產品和工程團隊把項目成功推向市場。

·想要了解硅谷職場不為外人所知的秘密的人，幫助他們避免職場陷阱。

·對創業有興趣的人，他們想要學習如何培養對市場、產品、用戶痛點的靈敏嗅覺，想要能夠先于其他人找到正確創業和產品的方向。

領導力是一門博大精深的學問，我相信新茜在以后的道路上還會有新的領悟和體會分享給大家。希望這本書能夠幫助各位在硅谷拼搏的同學們，并且期待這本書的續篇。

Kate Zhang

Stripe金融大數據部門負責人

Uber前高級工程經理