- 成長力:揭秘高科技人才成長模式
- 陳新茜
- 877字
- 2022-07-18 16:20:55
推薦序一
我在英特爾公司工作了近二十年,目睹了芯片和相關(guān)行業(yè)的變遷和發(fā)展。來到硅谷工作之后,更是近距離觀察和接觸了很多優(yōu)秀的公司和個(gè)人。我有幸在清華北加州校友會和清華企業(yè)家協(xié)會組織的領(lǐng)航計(jì)劃中認(rèn)識新茜,她在職業(yè)發(fā)展方面超出年齡層的閱歷和理解給我留下了深刻印象。后來有機(jī)會和新茜合作給年輕人做軟技能培訓(xùn),她對公司和職場的獨(dú)特視角讓我也受益匪淺。
環(huán)抱斯坦福大學(xué)和加州大學(xué)伯克利分校,作為眾多財(cái)富500強(qiáng)全球總部所在地和創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)源地,硅谷不斷地吸引著全世界優(yōu)秀的年輕人頂著高成本的生活壓力來追求自己的夢想和未來。我曾在得克薩斯州奧斯汀工作和生活,周圍人談?wù)撟疃嗟脑掝}是美式橄欖球和孩子的各種運(yùn)動項(xiàng)目;搬來灣區(qū)之后,周圍人談?wù)摰脑掝}大多集中在獨(dú)角獸、IPO,以及谷歌、臉書等大廠的職場發(fā)展。硅谷作為全球科技造富中心,創(chuàng)業(yè)成功的案例層出不窮,找到下一個(gè)獨(dú)角獸,加入未來的谷歌和Airbnb是很多硅谷人的夢想和目標(biāo)。
無論是在成熟大廠還是初創(chuàng)公司,職場進(jìn)階都是硅谷年輕人日常交談中必不可少的熱門話題:如何判斷一個(gè)初創(chuàng)公司是否有潛質(zhì),如何爭取到下一個(gè)明星項(xiàng)目,如何在管理層面前增加曝光率,如何跟主管談升職和加薪,如何管理團(tuán)隊(duì)中的“刺頭”,如何跟相關(guān)部門處理好關(guān)系,如何選擇下一個(gè)就職公司和部門,等等。
在過去的幾年中,我有機(jī)會跟上百個(gè)有職業(yè)夢想的年輕人交流并且傳授個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。我發(fā)現(xiàn)盡管很多職場智慧被口口相傳,可是缺乏系統(tǒng)和主線,職場人常常在“盲人摸象”而不自知,“管中窺豹”又苦于沒人指導(dǎo)。通過領(lǐng)航計(jì)劃內(nèi)外的各種活動和交流,我越來越強(qiáng)烈地認(rèn)為硅谷甚至整個(gè)高科技行業(yè)需要一本職場手冊,給處在職業(yè)生涯各種階段的職場人提供一份全面的綜述,把知識盲點(diǎn)全部覆蓋,幫助每個(gè)人審視自己所在的公司和崗位,檢查自己的職業(yè)曲線,找到自己發(fā)展的方向和目標(biāo)。
新茜寫的這本書言簡意賅,幾乎涵蓋了職場發(fā)展需要考慮的所有方面;而且通俗易讀,沒有復(fù)雜的理論模型,只提供滿滿的干貨和指導(dǎo)。我相信硅谷的職場人和對硅谷模式有好奇心的讀者都會通過閱讀這本書獲得很大收獲,找到自己的職業(yè)發(fā)展方向。
馮大為
英特爾公司大客戶銷售部總經(jīng)理
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