戰(zhàn)略定位：制定清晰的5G發(fā)展戰(zhàn)略

一個(gè)好的戰(zhàn)略定位能明確企業(yè)的發(fā)展方向，能更好地發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，拓展企業(yè)有優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，能使企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5G時(shí)代的到來(lái)真正開(kāi)啟了萬(wàn)物智聯(lián)的全新時(shí)代，不僅為行業(yè)帶來(lái)無(wú)限可能，更將千百行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶入全新階段。根據(jù)中國(guó)信息通信研究院預(yù)測(cè)，2020—2025年，我國(guó)5G商用帶動(dòng)的信息消費(fèi)規(guī)模將超過(guò)8萬(wàn)億元，直接帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)出達(dá)到10.6萬(wàn)億元。5G產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)正吸引產(chǎn)業(yè)鏈各方紛紛加入，形成了萬(wàn)馬奔騰的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

俗話說(shuō)：戰(zhàn)略決定成敗。面對(duì)5G市場(chǎng)的巨大藍(lán)海，任何企業(yè)要在5G時(shí)代獲得更好的發(fā)展，就必須更加重視戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，明確5G發(fā)展戰(zhàn)略。如果企業(yè)5G發(fā)展缺乏正確的戰(zhàn)略指引，企業(yè)就像航行在大海的航船迷失方向一樣，難以駛向勝利的彼岸。更進(jìn)一步說(shuō)，如果5G發(fā)展戰(zhàn)略選擇錯(cuò)誤，則很可能使企業(yè)坐失5G時(shí)代的歷史機(jī)遇。因此，企業(yè)5G要發(fā)展好，就必須根據(jù)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，制定正確的5G發(fā)展戰(zhàn)略，這應(yīng)該引起參與5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中國(guó)企業(yè)的高度重視。

每一家參與5G發(fā)展的企業(yè)都可以在5G時(shí)代找到企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，就看你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的戰(zhàn)略眼光，有沒(méi)有抓住機(jī)遇的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)能力。看一看中國(guó)移動(dòng)“5G+”戰(zhàn)略，可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)移動(dòng)5G發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)性！

2019年3月4日，中國(guó)電信董事長(zhǎng)楊杰調(diào)任中國(guó)移動(dòng)，擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)，楊杰董事長(zhǎng)到任中國(guó)移動(dòng)兩年多來(lái)，做了一件十分重要的工作，就是制定中國(guó)移動(dòng)面臨新形勢(shì)的公司發(fā)展戰(zhàn)略，從中國(guó)移動(dòng)的創(chuàng)世界一流“力量大廈”到“5G+”戰(zhàn)略可見(jiàn)一斑。

面臨第四次工業(yè)革命和5G發(fā)展的信息化浪潮，中國(guó)移動(dòng)深入思考5G技術(shù)實(shí)質(zhì)和發(fā)展規(guī)律，以獨(dú)到的眼光洞悉5G發(fā)展趨勢(shì)，逐漸形成了以“5G+”為核心理念的5G行動(dòng)計(jì)劃，于2019年6月在上海舉辦的世界移動(dòng)大會(huì)上，中國(guó)移動(dòng)率先發(fā)布“5G+”戰(zhàn)略。

“5G+”戰(zhàn)略包括4個(gè)方面的內(nèi)容：一是“5G+4G”；二是“5G+AICDE”三是“5G+Ecology”；四是“5G+X”。中國(guó)移動(dòng)通過(guò)推進(jìn)“5G+4G”協(xié)同發(fā)展、“5G+AICDE”融合創(chuàng)新、“5G+Ecology”生態(tài)共建，實(shí)現(xiàn)“5G+X”應(yīng)用拓展，真正使5G成為社會(huì)信息流動(dòng)的主動(dòng)脈、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的加速器、數(shù)字社會(huì)建設(shè)的新基石。

自2019年6月，我國(guó)5G牌照發(fā)放一年多來(lái)，中國(guó)移動(dòng)以“5G+”戰(zhàn)略為指引，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化，不斷豐富和發(fā)展“5G+”戰(zhàn)略，強(qiáng)化戰(zhàn)略實(shí)施和落地，重點(diǎn)聚焦智慧工廠、自動(dòng)駕駛、智慧醫(yī)院、智慧電力、智慧鋼鐵、智慧港口、智慧礦山等15個(gè)細(xì)分行業(yè)，打造了100個(gè)集團(tuán)級(jí)5G龍頭示范項(xiàng)目和2 340個(gè)省級(jí)特色項(xiàng)目，成立了5G產(chǎn)業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟，聯(lián)盟合作伙伴超過(guò)2 100家，推出了“雙百億”計(jì)劃，打造了“并購(gòu)+參股+創(chuàng)投”三大投資平臺(tái)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈整體升級(jí)。

正是基于“5G+”戰(zhàn)略的牽引，中國(guó)移動(dòng)5G發(fā)展走在行業(yè)的前列。截至2020年12月，中國(guó)移動(dòng)5G套餐用戶達(dá)到1.65億，開(kāi)通5G基站39萬(wàn)個(gè)，建成全球技術(shù)領(lǐng)先、規(guī)模最大的5G SA商用網(wǎng)絡(luò)。

一個(gè)好的5G發(fā)展戰(zhàn)略不僅包括5G發(fā)展總體戰(zhàn)略，而且還包括分戰(zhàn)略；總體戰(zhàn)略明確了企業(yè)5G發(fā)展的總體定位、發(fā)展目標(biāo)和主要路徑；分戰(zhàn)略主要包括市場(chǎng)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、生態(tài)戰(zhàn)略和資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等，它們共同構(gòu)成企業(yè)5G發(fā)展的戰(zhàn)略體系。

市場(chǎng)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)市場(chǎng)拓展的謀劃，是對(duì)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的謀略。對(duì)于參與5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上的每家企業(yè)來(lái)說(shuō)，要明確你的目標(biāo)客戶、市場(chǎng)策略十分重要。

企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)面對(duì)5G發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)的總體謀劃。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外環(huán)境日趨復(fù)雜的形勢(shì)下，提升5G自主創(chuàng)新能力比以往任何時(shí)候都緊迫，對(duì)于5G產(chǎn)業(yè)鏈上的每家企業(yè)來(lái)說(shuō)，面向未來(lái)，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐、提高自主創(chuàng)新能力應(yīng)是企業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。

產(chǎn)品戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)為客戶提供哪些產(chǎn)品和服務(wù)的謀劃。回顧電信運(yùn)營(yíng)商從1G到4G的發(fā)展歷程，電信運(yùn)營(yíng)商增長(zhǎng)主要靠的是連接的規(guī)模發(fā)展，其表現(xiàn)在寬帶、移動(dòng)用戶規(guī)模的發(fā)展和手機(jī)上網(wǎng)流量迅猛增長(zhǎng)上，然而代表未來(lái)轉(zhuǎn)型方向的新興業(yè)務(wù)發(fā)展不盡人意。如中國(guó)電信2020年物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入只有21.69億元，占公司收入的比例只有0.58%，中國(guó)移動(dòng)2020年物聯(lián)網(wǎng)收入92億元，占公司收入的比例為1.36%，中國(guó)聯(lián)通2020年物聯(lián)網(wǎng)收入42億元，占公司收入的比例為1.53%。面對(duì)5G的巨大藍(lán)海，電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)避免走以往2G～4G的老路，努力為客戶提供“網(wǎng)絡(luò)+終端+平臺(tái)+應(yīng)用”5G一體化解決方案，滿足客戶整體化解決方案需求。但我從近年來(lái)電信運(yùn)營(yíng)商諸多5G行業(yè)標(biāo)桿案例來(lái)看，運(yùn)營(yíng)商為客戶提供的主要還是5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這非常令人擔(dān)憂。所以說(shuō)，面對(duì)5G巨大市場(chǎng)，電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)進(jìn)一步明確企業(yè)的5G產(chǎn)品戰(zhàn)略。

品牌戰(zhàn)略是面向5G市場(chǎng)選擇什么樣的品牌名、品牌模式、品牌定位的總體謀劃。品牌是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)制勝的利器，是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。面對(duì)5G全新的市場(chǎng)，為客戶提供新的產(chǎn)品和服務(wù)，客觀上要求企業(yè)啟用全新的品牌，以新的品牌定位展現(xiàn)企業(yè)新品牌、新形象、新戰(zhàn)略。對(duì)于5G發(fā)展，誰(shuí)的品牌經(jīng)營(yíng)得好，誰(shuí)就會(huì)在5G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得用戶，贏得先機(jī)，贏得主動(dòng)。

生態(tài)戰(zhàn)略是企業(yè)開(kāi)放合作的整體性的謀劃。5G產(chǎn)業(yè)鏈涉及終端、網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、應(yīng)用、軟件、元器件、芯片等諸多環(huán)節(jié)，要滿足客戶不斷增長(zhǎng)的5G應(yīng)用需求，這決定了企業(yè)要積極實(shí)施生態(tài)戰(zhàn)略，堅(jiān)持開(kāi)放合作，善于嫁接并整合外部資源，借力借勢(shì)，創(chuàng)新合作模式，實(shí)施跨界經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)賦能，推進(jìn)生態(tài)運(yùn)營(yíng)，努力打造5G運(yùn)營(yíng)企業(yè)與合作伙伴、客戶之間的運(yùn)營(yíng)高效、相互協(xié)同、多方共贏的5G產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)開(kāi)展收購(gòu)兼并、戰(zhàn)略投資、成立合作共同體、創(chuàng)新孵化等資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總體謀劃。當(dāng)今世界，越來(lái)越多的公司圍繞打造商業(yè)生態(tài)、尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)展資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。5G要發(fā)展好，5G運(yùn)營(yíng)企業(yè)要充分利用資本經(jīng)營(yíng)這一杠桿，做好資本經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，加大資本經(jīng)營(yíng)投入，培養(yǎng)和打造資本經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有序、有效開(kāi)展資本運(yùn)作，不斷提升企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)水平。

戰(zhàn)略定位主要解決的是面對(duì)5G藍(lán)海市場(chǎng)，企業(yè)朝什么方向走、做什么不做什么、發(fā)展靠什么等問(wèn)題。這些問(wèn)題回答好了，企業(yè)5G戰(zhàn)略就明確了。在實(shí)踐中，只要堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，并在實(shí)踐中不斷落地完善，企業(yè)一定能在5G產(chǎn)業(yè)大發(fā)展中獲得更好更快的發(fā)展。上海移遠(yuǎn)面臨5G新基建的巨大市場(chǎng)，專(zhuān)注于無(wú)線通信模組的供應(yīng)商，積極與上下游企業(yè)深度合作，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于車(chē)載運(yùn)輸、智慧能源、無(wú)線支付、智能安防、智慧城市、無(wú)線網(wǎng)關(guān)、智慧工業(yè)、智慧生活、智慧農(nóng)業(yè)等眾多領(lǐng)域，上海移遠(yuǎn)的聚焦戰(zhàn)略幫助移遠(yuǎn)走向成功，在業(yè)內(nèi)獲得了極大認(rèn)可，市場(chǎng)份額領(lǐng)先。如今，上海移遠(yuǎn)成為全球領(lǐng)先的無(wú)線通信與GNSS（Global Navigation Satellite System，全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)）定位模組供應(yīng)商。