- 波士頓咨詢工作法:精準預測答案
- (日)內田和成
- 737字
- 2022-06-29 15:47:02
天才棋手羽生善治,下手決定于一瞬間
職業棋手羽生善治是公認的稀世天才棋手,假如他投身商業領域,也極可能大放異彩。
因為羽生善治是個善于運用假說思考的人。
他的棋風多樣、對戰技巧多變,棋局結束前的神之一手為他贏得了“羽生善治魔法”的美稱。無獨有偶,他和歐夫特同樣被歸類于“魔法”級別,他也同樣借由著作《決斷力》(日本角川書店出版),揭開了自己棋力的奧妙所在。
羽生善治認為下棋首先需要重視決斷力,也就是決策能力。盡管決策必然伴隨著風險,但還是要以“見招拆招”的態度果斷落子。下棋的每一個當下,決策依據的就是假說思考。
在將棋(日本象棋)的棋局中,每一步棋都存在不下80種步法。然而,落子之前重點不在巨細無遺地檢視所有可能性,而是首先舍去絕大部分的步法。要憑過去的經驗及直覺,在剎那間排除77至78種步法,只保留剩下的兩三種“看似可行”的步法。
這就是所謂的“假說思考”——從80個可能性當中,篩選出三個還不錯的答案,隨后將這3種步法套在腦中的模擬棋局里進行檢驗。換句話說,要大膽建立假說,“看似可行”就出手,而非滴水不漏地確認所有可能性之后才做決策。
羽生善治說過:“直覺有70%的準確度。”他認為直覺源自過去的對弈經驗的累積,使潛意識產生“面臨這種情況時,應該這樣下”的念頭。他同時提到:“為了做出最好的判斷,所需信息多多益善嗎?恐怕未必。這固然是棋局的迷人之處,可是隨著經驗的累積,可供參考的信息也越多,這反而讓我產生了猶豫、擔心、害怕的情緒,使思路陷入死胡同。下將棋如此,所謂的思考能力也是同一回事兒吧!”
將對弈的經驗轉移到商務上同樣適用。在商務領域中,關于問題的原因與對策,同樣需要先鎖定焦點、建立假說,而不是一一考慮所有可能性。這是本書強調的重點,即靠經驗培養才能獲得的直觀能力,也就是直覺。