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創新讓你引領未來

哈佛商學院的市場營銷學教授西奧多·萊維特認為,一個人是否擁有敢于運用創新思維的勇氣是其能否走向成功的關鍵。很多人沒能成功,是因為他們不敢與眾不同,害怕成為被槍打的出頭鳥。很多人并不是沒有獨立思維,沒有超出別人的觀點與創意,而是他們沒有勇氣,只求安于現狀、安于平穩,因此而遠離了成功。

1860年6月30日清晨,牛津大學的林蔭道上許多馬車向博物館大樓駛去,許多身著黑衣的教會人士、學者、大學生、報紙雜志的記者,也紛紛踏上演講廳的臺階。不一會兒,整個會場便被擠得水泄不通,還有很多晚到的人站在門外院子里和草地上。主席臺上坐著雄辯的演說家韋柏福斯大主教和以赫胥黎為首的幾位學者,他們在進行著一場關于動植物及人類的起源的激烈論戰。這場論戰是由一本剛剛出版的名為《物種起源》的書引發的。書中提出的觀點駭人聽聞,它否定了教會一直向人們灌輸的“上帝創造世界”“自然界是恒定不變的”宗教學說,而提出自然界的一切動物和植物是經過長期生存競爭、自然選擇的結果,同時也否定了“人是上帝創造的”這一觀點,而認為人是與類人猿有共同的祖先起源的。這本否定神學、否定上帝的書的作者就是英國生物學家查理士·達爾文。

正因為達爾文有創新的勇氣,出版了《物種起源》,才受到了后人的敬仰。其實赫胥黎也早就發現了物種起源的理論,但是他沒有將自己的發現出版,而直到達爾文第一個出版后,他才出來為達爾文辯論。因為當時的環境所限,人們的思想還被神學與上帝所禁錮,赫胥黎沒有足夠的勇氣,所以提出物種起源理論的是達爾文而不是他。

查理·艾爾頓從牛津大學生物系畢業后,到一家公司當顧問。有一次他奉命到天寒地凍的北極地區進行動物生態考察。到達后,艾爾頓在翻看這家公司以往向因紐特人收購皮毛的賬簿時,無意中發現公司收購的北極狐皮毛,每四年中總會出現一次收購高峰。他向許多當地人和一些科技人員請教,得到的答案卻是:“北極狐時多時少,這是由來已久的事了,沒什么奇怪的。”

艾爾頓并沒有就此罷手,他憑借所學的動物學知識,意識到這可能與北極狐的食物有關。經過一番認真的研究調查,他發現北極狐的主要食物是旅鼠。而旅鼠有一個非常怪異的特點就是它們會在某一時間內,幾萬只、幾十萬只甚至幾百萬只一起穿越山岡,進行大規模的集體遷徙。他覺得十分奇怪,又去研究“旅鼠”的生活習慣。經過長時間的考察,終于弄清了這個問題,原來旅鼠繁殖極快,當旅鼠的數量達到一定極限后,就會導致食物嚴重匱乏。這時的旅鼠饑餓難忍,只好開始大規模轉移,這給以旅鼠為主要食物的北極狐創造了良好的生活環境,從而使北極狐的數量不斷增加。因此,這一時期從因紐特人手中收購的皮毛也達到了高峰。1924年,艾爾頓公開發表了這一研究成果,并在此基礎上提出了動物界食物鏈這一著名理論。1927年,他首創了動物生態學。從此,他成為聞名全世界的動物學家。

這種司空見慣的現象很多人都知道,但是卻只有艾爾頓一個人產生了懷疑,不像別人一樣僵化了自己的思維能力,而是積極地進行了思考,并努力地進行了研究,結果創立了一門學科,取得了“鼻祖級”的成功。

四次普利策獎得主羅伯特·弗羅斯特說過一句話:“不創新,就滅亡。”事實確實如此,我們處于一個競爭激烈的時代里,在這個時代里,知識與科技呈現出了日新月異的更迭速度,如果自己的思維停滯不前,那么就離“滅亡”不遠了。

哈佛人生箴言

“是否具有創造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。”這是哈佛大學第二十四任校長普西對開發學生創造力意義的理解。要成為一流人才,就要讓自己保持開拓進取的創新能力,不要局限于過去的思維中。只有打開自己的思維空間,擴大視野,提高個人知識積累,在不斷實踐中去印證、去實施個人創新思想,我們才能在時代浪潮中把握住前進的脈搏。

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