多一點(diǎn)點(diǎn)，就夠了

正向循環(huán)包含兩個(gè)條件。

第一，起點(diǎn)大于1，也就是超過(guò)平均水平。假設(shè)大多數(shù)人做一件事情普遍能做到100分，你要做到101分。100分以內(nèi)是“一分耕耘，一分收獲”，100分以上是“一分耕耘，十分收獲”。

第二，讓1.01滾動(dòng)起來(lái)，也就是持之以恒地超過(guò)平均水平一點(diǎn)點(diǎn)。再舉個(gè)例子。雷曉宇是一位記者出身的自媒體作家，她的寫作功底比絕大多數(shù)媒體人更深厚，是別人的1.01倍。她寫每一篇深度文章，都要做深度采訪，然后閉門寫作兩周，投入的時(shí)間和精力都是別人的1.01倍。她每篇文章的質(zhì)量都比一般自媒體高很多，閱讀量和影響力比其他人高出幾倍甚至幾十倍。因?yàn)槲恼沦|(zhì)量高、影響力大，后來(lái)的被訪者更愿意花時(shí)間接受她的采訪，她也就能夠獲得更多更高質(zhì)量的寫作素材。

多個(gè)1.01的疊加，形成了強(qiáng)大的正向循環(huán)。

再比如，拉勾早年做互聯(lián)網(wǎng)人才招聘，當(dāng)時(shí)市面上其他招聘網(wǎng)站只有公司簡(jiǎn)介，但拉勾會(huì)清楚注明公司的融資輪次、投資人、CEO背景等信息，突破了其他招聘網(wǎng)站十幾年來(lái)默認(rèn)的展示形式以提升用戶體驗(yàn)，超越了行業(yè)默認(rèn)的100分水準(zhǔn)，于是有更多用戶使用拉勾，帶來(lái)更多的公司在拉勾上發(fā)布職位，進(jìn)入了正向循環(huán)。

100分是分水嶺，也是大多數(shù)人普遍認(rèn)為可以的水平。借用物理學(xué)中宇宙速度的概念：當(dāng)運(yùn)行速度低于第一宇宙速度時(shí)，航天器會(huì)因?yàn)榈厍蛞Φ艋氐孛妫划?dāng)運(yùn)行速度高于第一宇宙速度時(shí)，航天器就可以沿地球表面做圓周運(yùn)動(dòng)；當(dāng)運(yùn)行速度高于第二宇宙速度時(shí)，航天器就能脫離地球引力，飛往太陽(yáng)系。

假設(shè)我們?nèi)粘ｉ喿x的絕大多數(shù)媒體文章質(zhì)量都在80~100分的區(qū)間，這些作者也花了力氣，但因?yàn)闆](méi)有超過(guò)100分的門檻，沒(méi)有達(dá)到“第一宇宙速度”，最后這些努力沒(méi)有帶來(lái)起飛之勢(shì)，而且分?jǐn)?shù)越低，轉(zhuǎn)發(fā)率越低。但是，當(dāng)文章的質(zhì)量超過(guò)100分，超越了用戶預(yù)期的閾值，用戶的轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)力就被群體激發(fā)了。

1.01，大力出奇跡，這就是萬(wàn)事萬(wàn)物運(yùn)行發(fā)展的根本規(guī)律。對(duì)個(gè)人而言，要做到業(yè)績(jī)比周圍平均數(shù)高1%，比上級(jí)的預(yù)期高1%，久而久之就會(huì)不斷脫穎而出，形成質(zhì)變。做事時(shí)，要確保把手頭的每件事情做到比行業(yè)平均水平高1%，比普遍預(yù)期高1%，久而久之也會(huì)發(fā)生質(zhì)變。如果只是做到1，和外界預(yù)期一致，1的無(wú)數(shù)次方還是1。

美團(tuán)創(chuàng)始人王興曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“真的‘極度渴望成功’的人其實(shí)并不多，符合后半句‘愿付非凡代價(jià)’的就更少了。”極度渴望成功和愿付非凡代價(jià)都是1之外的0.01。自然界存在約束物體脫離地球的地心引力，我們的成長(zhǎng)同樣存在一種看不見(jiàn)的“引力”，阻礙我們超過(guò)100分。這個(gè)引力就是集體的共識(shí)和個(gè)體趨同的潛意識(shí)。

當(dāng)你回到老家與初高中同學(xué)聚會(huì)，發(fā)現(xiàn)大部分同學(xué)跟自己水平差不多的時(shí)候，你是不是下意識(shí)感覺(jué)良好，就沒(méi)有那么強(qiáng)烈的向上的欲望了？當(dāng)你每天被一群超級(jí)優(yōu)秀的同事圍繞，他們把代碼寫得超級(jí)漂亮、方案做得無(wú)比精致、業(yè)務(wù)能力令人贊嘆，你是不是就會(huì)感到有巨大的無(wú)形壓力，不自覺(jué)向他們看齊，內(nèi)心也蠢蠢欲動(dòng)，想要追趕甚至超過(guò)他們？正是這種集體意識(shí)讓一個(gè)群體共同優(yōu)秀。只有跨越100分，超越集體共識(shí)，才能逃脫地心引力，走入更廣闊的卓越之地。

英特爾的傳奇CEO安迪·格魯夫最知名的著作就叫作《只有偏執(zhí)狂才能生存》；蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯追求極致，讓蘋果手機(jī)常年占據(jù)智能手機(jī)行業(yè)2/3的利潤(rùn)；優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正將店鋪平均銷售額做到行業(yè)平均水平的10倍；日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫?qū)ⅰ案冻霾粊営谌魏稳说呐Α弊鳛榭陬^禪；華為在研發(fā)投入上超越平均水平，做到極致；阿里在文化價(jià)值觀上超過(guò)普通公司……

想要脫離群體引力，就把自己推上1.01的軌道吧，通往出類拔萃的道路其實(shí)很清晰。